Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией.
Поскольку существует такое обилие факторов как в самой фирме, так и во внешней среде, не существует универсального способа управлять
объектом.
Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации, максимально адап-■ ирован к ней.
Применение ситуационного подхода основано на альтернативности достижения одной и той же цели во время принятия или реализации управленческого решения (планов и т.д.), учете непредвиденных обстоятельств.
Ознакомление с вышеперечисленными подходами к управлению позволяет менеджеру в каждом конкретном случае выбирать оптимальный метод решения стоящих перед ним задач.
Вопросы для проверки
1. В чем сущность, положительные и отрицательные черты школы научного управления?
2. В чем сущность, положительные и отрицательные черты административной (классической) школы управления?
3. В чем сущность, положительные и отрицательные черты школы человеческих отношений?
4. В чем сущность, положительные и отрицательные черты количественной (управленческой)школы?
5. В чем сущность, положительные и отрицательные черты ситуационной школы управления?
о- В чем сущность, положительные и отрицательные черты системной школы управления?
• Перечислите основные подходы к управлению.
• 4то дает менеджеру знание основных подходов к управлению?
3 Менеджмент 65
Глава 2. Эволюция теории и практики менеджмента
2.3. РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ
РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В XVII В.
Начало развития менеджмента в России положено в XVII в., когда начался процесс слияния областей, земель и княжеств. Произошло объединение раздробленных региональных рынков в единый общенациональный рынок. В развитии экономической политики и системы государственного управления важную роль сыграл А.Л. Ордин-Нащокин, выступавший против боярского местничества и заботившийся об улучшении организации управления на местах. Он сделал попытку ввести городское самоуправление в западных приграничных городах России. Ордин-Нащокин первым из русских экономистов поставил вопрос о развитии не только стратегического, но и тактического (на микроуровне) менеджмента. Главная цель экономической политики Ордин-Нащокина — ликвидация экономической отсталости России, создание отечественной промышленности и борьба против засилья иностранного торгового капитала.
Особую эпоху в развитии российского менеджмента составляют петровские реформы по совершенствованию управления экономикой. Круг управленческих действий Петра I весьма широк — от изменения летоисчисления до создания нового государственного управленческого аппарата. Детализируя управленческие аспекты периода правления Петра I, можно выделить следующие преобразования в центральном и местном управлении:
• развитие крупной отечественной промышленности и государственная поддержка ремесленных производств;
• содействие развитию сельского хозяйства;
• укрепление финансовой системы;
• активизация развития внешней и внутренней торговли. Законодательные акты Петра I — указы, регламенты, инструкции и
контроль их исполнения — регулировали различные сферы деятельности государства, по сути, это был государственный менеджмент. Для содействия торговому и промышленному развитию были разработаны программы мероприятий, предусматривающие систему предоставления различны" привилегий и льгот. Предприниматели получали для устройства фабрик й заводов ссуды без процентов, их снабжали орудиями производства, осво-66
2.3. Развитие менеджмента в России
fi ждали от государственной службы, предоставляли временные льготы от гов, обеспечивали выгодными государственными за-казами. Центральной задачей экономической политики государства при Пет-е I было пополнение казны, но он также стремился использовать влияние государства на развитие техники, повышение производительности
труда-
Петр I понимал государство как направляющую силу развития экономики, а законодательство считал мощным рычагом реализации намеченных программ. Поэтому издание указов, регламентов, инструкций по претворению их в жизнь было важной формой государственной деятельности.
Заслуживают внимания и управленческие идеи И.Т. Посошкова. К оригинальным его идеям следует отнести разделение богатства на вещественное и невещественное. Под первым он подразумевал богатство государства (казны) и народа, под вторым — эффективное управление страной и наличие справедливых законов. Принципы И.Т. Посошкова об улучшении управления экономикой основывались на решающей роли государства в руководстве хозяйственными процессами. Он был сторонником строгой регламентации хозяйственной жизни.