Формирование видения
Видение организации – это образное представление смысла деятельности и перспектив (будущего) организации. Оно объясняет и демонстрирует всем сотрудникам и общественности:
· что представляет собой организация;
· какой она должна стать;
· к чему она стремится?
Формирование видения – это одна из задач высшего руководства. Горизонт видения, т.е. период отдаленности во времени формируемого образа предприятия, может быть различным от нескольких месяцев до нескольких лет. Видение будущего крупной компании – это представление о политической, экономической, социальной ситуации в стране, в отрасли, а также о желаемом состоянии предприятия в этой ситуации.
Видение относится лишь к будущему: оно теряет свою «силу» при до-стижении желаемого состояния предприятия и должно быть сформулировано вновь.
Формулировка миссии должна быть лаконичной, динамичной конструкцией, удобной для восприятия (часто это бывает лозунг), и отвечать следующим требованиям:
· вдохновлять;
· быть простой как воспоминание или образ;
· заслуживать доверие;
· содержать ориентиры, которые могут служить основой для разработки стратегии.
ПРИМЕР 2
Видение Kodak: «Мы хотим стать мировым лидером в химическом и электронном изображении».
Видение Xerox: «От копировальной техники к офису будущего».
Обладание видением является большой ценностью для организации, необходимым условием:
· единения организации и создания корпоративного духа;
· мотивации;
· решения долгосрочных задач предприятия.