2015-03-27
713
Методология и организационные аспекты контроля управленческих решений; системы контроля; виды контроля. Особенности выбора типа контроля разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Тема 5. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений. Необходимость, формы, мера и виды ответственности за реализацию управленческих решений и их последствия. Дифференциация ответственности. Нравственные аспекты ответственности. Реализация ответственности за управленческие решения в системе корпоративной социальной ответственности.
Тема 6. Эффективность управленческих решений. Решения как акт изменений в организации; изменения в формировании управляемой системы. Методы оценки эффективности управленческих решений.
Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
| № п/п | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | №№ разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | |||||
| 1. | Финансовый менеджмент | Х | Х | Х | Х | ||
| 2. | Стратегический менеджмент | Х | Х | Х | |||
| 3. | Корпоративная социальная ответственность | Х | Х | ||||
| 4. | Инвестиционный анализ | Х | Х | Х | |||
| 5. | Управление проектами | Х | Х | Х | Х |
Разделы дисциплин и виды занятий
|
|
|
| № п/п | Наименование раздела дисциплины | Лекц. | Практ. зан. | СРС | Всего час. |
| 1. | Менеджмент как процесс принятия управленческих решений | ||||
| 2. | Модели и моделирование в теории принятия решений | ||||
| 3. | Методы разработки принятия и реализации управленческих решений | ||||
| 4. | Методы контроля реализации управленческих решений | ||||
| 5. | Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений | ||||
| 6. | Эффективность управленческих решений | ||||
| ИТОГО |
Лабораторный практикум
Лабораторный практикум в дисциплине «Методы принятия управленческих решений» учебным планом не предусмотрен.
