Тема 3. Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений

1. Классификация методов принятия управленческих решений.

2. Методы, применяемые на этапе диагностики проблем и формирования критериев и ограничений.

3. Методы генерирования альтернатив.

4. Методы, применяемые на этапе оценки и выбора альтернатив.

5. Методы реализации решения и оценки результата.

6. Среда принятия решений.

7. Концепции определенности, риска и неопределенности среды.

8. Методы принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности среды (предельный анализ, линейное программирование, матрица решений, «дерево решений», критерии Вальда, Сэвиджа, Гурвица, Лапласа).

9. Методы многокритериальной оценки альтернатив, метод анализа иерархий, экспертные методы.

Тема 4. Методы контроля реализации управленческих решений.

1. Методология и организационные аспекты контроля управленческих решений; системы контроля; виды контроля.

2. Особенности выбора типа контроля разработки, принятия и реализации управленческих решений.

Тема 5. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений.

1. Необходимость, формы, мера и виды ответственности за реализацию управленческих решений и их последствия.

2. Дифференциация ответственности.

3. Нравственные аспекты ответственности.

4. Реализация ответственности за управленческие решения в системе корпоративной социальной ответственности.

Тема 6. Эффективность управленческих решений.

1. Решения как акт изменений в организации; изменения в формировании управляемой системы.

2. Методы оценки эффективности управленческих решений.