Зачем нужны в практической деятельности принципы управления?

А. Принципы являются средством организации управления, они превращаются в регламенты, нормативы, требования и пр.

Б. Принципы - это правила поведения менеджера и аппарата управления вне действующей организации.

В. Принципы - это правила деятельности, определяющие ее эффективность.

Г. Принципы - это законы в деятельности, это практическое использование законов управления.

Д. Источником принципов является опыт и содержание проблем. Принцип - это воплощение позитивного опыта.

Ответ: Г

Как используются принципы управления в практике?

А. Они существуют и действуют только как установки профессионального сознания.

Б. Принципы составляют основу формальной организации управления.

В.Принципы являются средством сочетания формального и неформального управления.

Г. Все принципы отражают конкретную ситуацию и меняются с ее изменением.

Д. Принципы различны, и их использование дифференцируется по конкретным условиям управления.

Ответ: Д

Почему интеграцию рассматривают как одну из главных характеристик менеджмента?

А. Потому что не может быть дифференциации деятельности без ее интеграции.

Б. Потому что это ведущая тенденция развития менеджмента.

В. Потому что она отражает потребности согласования деятельности.

Г. Потому что она позволяет моделировать процессы управления и на этой основе более успешно их совершенствовать.

Д. Потому что она отражает особенности менеджмента как системы рыночного управления.

Е. Потому что интеграция отражает научный подход к управлению.

Ответ: А

В чем проявляется главным образом интеграционная роль цели управления?

А. Цель позволяет видеть будущее и прогнозировать пути его достижения.

Б. Цель создает атмосферу общности устремлений.

В. Цель позволяет найти наиболее эффективный вариант органи-зации управления.

Г. Цель отражает общие интересы и тем самым объединяет людей.

Д.Цель является главным фактором методологии разработки управленческих решений и таким образом влияет на их качество.

Е. Интеграционные возможности цели ограничены структурой интересов, господствующих в управляемой группе или организации в целом.

Ответ: Г

Что является главным в практической реализации методологии менеджмента?

А. Опыт и знания менеджера.

Б. Компетентность персонала управления.

В. Характер и особенности организации.

Г. Цель и подходы к управлению.

Д. Информационное обеспечение и использование компьютерной техники.

Ответ: А