Лидерство – это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.
Стиль руководства - типичная для руководителя система приемов деятельности, используемая в работе с членами группы.
Различают три основных три подхода к лидерству:
Подход с позиции личных качеств - лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех личных качеств.
Поведенческий подход - эффективность определяется не личными качествами руководителя, а скорее его манерой поведения по отношению к подчиненным.
Ситуационный подход к лидерству реализуется в двух основных направлениях исследования:
лидерское поведение, как зависимую переменную от ситуации.
влияние лидера на изменение ситуации.
Стили руководства:
1. Авторитарный стиль - характеризуется высокой степенью единоличной власти руководителя.
2. Демократический стиль - характеризуется разделением власти и участием трудящихся в управлении.
|
|
3.Либеральный стиль - характеризуется минимальным участием руководителя.
Центральное воздействие на стиль руководства оказывают индивидуальные характеристики руководителя:
физиологические (возраст, здоровье, пол);
психологические (эмоциональность, смелость, властность);
интеллектуальные (образованность, инновационность, знание дела);
деловые (предприимчивость, честность, ответственность, работоспособность, тактичность, уверенность).
Стиль руководства в значительной степени определяет результаты деятельности организации.