Требование-просьба

Просьба руководителя является одним из наиболее действенных и часто употребляемых средств организаторского воздействия. Эта форма основывается на взаимоотношениях доверия в коллективе.

Требование-доверие.

Доверием обычно стимулируется знакомая и посильная работа. Особенно часто требование-доверие подчеркивает уважение, которое испытывает руководитель к конкретному человеку.

Требование-одобрение.

Одобрение, похвала, вовремя высказанное в адрес исполнителя, являются одним из сильнейших стимулов его деятельности.

Требование-совет.

Представляет собой апелляцию к сознательности членов коллектива, убеждение в том, что они понимают целесообразность, полезность и необходимость требований руководителя.

Требование-намек.

Является самой незаметной со стороны, хотя и весьма употребительной формой косвенного требования. Руководитель должен опираться на свой опыт взаимоотношений с данным человеком, проявляя при этом деликатность, которую особенно ценят подчиненные.

Требование выражения недоверия имеет большое значение как стимулятор работы. Утрата доверия обладает и значительным воспитательным воздействием.

Требование-угроза.

Эффективность угрозы как формы организаторского воздействия обратно пропорциональна частоте ее употребления.

Требование-осуждение.

Отрицательная оценка руководителем тех или иных действий подчиненных часто играет роль профилактики нежелательных поступков и стимулирует позитивные изменения в их поведении.

Лекция 23. Политическая психология

(принципы власти)

Отношение к власти, ее восприятие людьми субъективно и зависит от того, в каком образе власть и властители будут представлены в сознании человека, какие вызывать эмоции.