Домашнее задание. 1. Назовите принципы выделения организационных подсистем?

А) Ответить на вопросы:

1. Назовите принципы выделения организационных подсистем?

2. Охарактеризуйте соотношение формальной и неформальной подсистем организации.

3. Функциональные подсистемы организации и их характеристики.

4. Взаимосвязь подсистем в конфигурационном подходе.

5. Что представляют собой бизнес-процессы организации?

Б) Темы докладов на следующем занятии:

1. Понятие и сущность организационной структуры.

2. Структура организации и структура управления: сходство и различие

понятий.

3. Факторы, влияющие на проектирование структуры.

4. Характеристики организации и структура: обсуждение взаимосвязи.

5. Пооперационный разбор алгоритма оргпроектирования.

Двенадцатое занятие

Тема: «Организационная структура и организационный дизайн»

Доклады: заслушивание и обсуждение докладов по ранее обозначенным темам.

Дискуссия. Предлагается обсудить вопросы организационного проектирования.

Задание 1. Перечислите принципы, на которых основывается проектирование иерархических структур:

1.____________________________________________________________________________

2.____________________________________________________________________________

3.____________________________________________________________________________

4.____________________________________________________________________________

5.____________________________________________________________________________

6.____________________________________________________________________________

7.____________________________________________________________________________

8.____________________________________________________________________________

9.____________________________________________________________________________

10.___________________________________________________________________________

11.___________________________________________________________________________

Задание 2. Охарактеризуйте организационные модели:

Название организационной модели	Достоинства	Недостатки	В каких случаях лучше применять
Бюрократическая (механистическая) модель
Поведенческая модель
Органическая модель
Модель индивидуализиро- ванной корпорации
Модель «организационной туманности
Модель «ценностной плеяды»