А) Ответить на вопросы:
1. Почему необходимо анализировать и учитывать факторы внешней среды?
2. Как меняется внешняя среда в современном мире?
3. Что такое «деловая среда» и что в нее входит?
4. Характеристика факторов общей и глобальной сред.
5. Сущность понятия «ноосфера».
6. Как ноосферные факторы влияют на деятельность организации?
7. Что такое неопределенность? Ее аспекты.
8. Как организации взаимодействуют с внешней средой?
Б) Темы докладов на следующем занятии:
1. Принципы выделения организационных подсистем. Функциональный
анализ.
2. Формальная и неформальная подсистемы.
3. Функциональные подсистемы: операционная, экономико-финансовая.
4. Функциональные подсистемы: маркетинговая, коммуникационно- информационная.
5. Функциональные подсистемы: социальная.
6. Конфигурационные подсистемы Г.Минцберга.
7. Процессный подход. Бизнес-процессы и бизнес-единицы.
| Одиннадцатое занятие | Тема: «Строение организации» |
Доклады: заслушивание и обсуждение докладов по ранее обозначенным темам.
Дискуссия. Предлагается обсудить вопросы выделения организационных подсистем.
Задание 1. Раскройте понятия:
1.Формальная подсистема:
____________________________________________________________________________
2.Неформальная подсистема:
___________________________________________________________________________
Задание 2. Охарактеризуйте функционально-целевые подсистемы:
| Подсистемы | Характеристики |
| Административная | |
| Коммуникационная | |
| Производственная | |
| Маркетинговая | |
| Инновационная | |
| Финансовая | |
| Социальная |
Задание 3. Перечислите модели формирования организационных структур по Г. Минцбергу:
1.____________________________________________________________________________
2.____________________________________________________________________________
3.____________________________________________________________________________
4.____________________________________________________________________________
Задание 4. Охарактеризуйте базисные части конфигурационного подхода:
1.Операционное ядро
____________________________________________________________________________
2. Стратегическая вершина
____________________________________________________________________________
3.Техноструктура
____________________________________________________________________________
4.Срединная линия
____________________________________________________________________________
5.Персонал поддержки
____________________________________________________________________________
6.Идеология
____________________________________________________________________________
Задание 5. Перечислите виды бизнес-процессов производственного предприятия:
1. Производственные _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Управленческие _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________






