Раздел 4

Тема 1

1. Каким термином обозначается понятие, определяемое как метод целенаправленного изменения корпоративной культуры организации через запланированные интервенции с целью увеличить эффективность и жизнеспособность организации?

2. Каким термином обозначается понятие, определяемое как набор структурированных видов деятельности, в которых выбранные организационные единицы привлекаются к выполнению задачи или серии последовательных задач и где цели задач прямо или косвенно относятся к усовершенствованию организации?

3. Как называется набор структурированных мероприятий, упражнений, видов деятельности, которые являются средствами для выработки ценностей, убеждений и целей?

4. Как называется метод организационного развития, суть которого сводится к тому, что интервенции в организации возможны для квалифицированных агентов изменения без предварительного изучения организации в том случае, если в ходе интервенции тщательно анализируются все реакции и разрабатываются методы конкретно для данной организации по разрешению проблем и одновременно оптимизации всех процессов и отношений?

5. Кто является автором понятия «процессное консультирование»?

6. К основным предметам ОР в области групповых отношений относятся:

7. К основным предметам ОР в области межгрупповых организационных отношений относятся:

8. К основным предметам ОР в области межличностных отношений относятся:

9. К основным предметам ОР на индивидуальном уровне относятся:

10. К основным позициям организационных вмешательств, основанным на позитивном подходе, относятся:

Тема 2

1. Классификация интервенций в аспекте реципиента изменений включает следующие элементы:

2. Классификация интервенций в аспекте уровня ожидаемых изменений включает следующие элементы:

3. Классификация интервенций в аспекте взаимоотношений, вовлеченных в изменения, включает, в частности, следующие элементы:

4. Согласно классификации интервенций В. Френча и С. Белла, к целевой группе интервенций, направленных на улучшение эффективности на индивидуальном уровне, относятся, в частности, следующие методы OD:

5. Согласно классификации интервенций В. Френча и С. Белла, к целевой группе интервенций, направленных на улучшение эффективности на уровне межличностных отношений (диады, триады), относятся, в частности, следующие методы OD:

6. Согласно классификации интервенций В. Френча и С. Белла, к целевой группе интервенций, направленных на улучшение эффективности команд и групп, относятся, в частности, следующие методы OD:

7. Как называется метод разработки консультантом по управлению индивидуальных рекомендаций (неметодических советов) для руководителя организации без проведения оргдиагностики?

8. Как называется методика, в которой одна группа сотрудников организации встречается с представителями других групп организации (это могут быть отделы, подразделения) с целью получения от них обратной связи?

9. Как называется метод индивидуальной работы (тьюторство, обучение) консультанта с руководителем организации или другим ее сотрудником?

10. Какие оси используются при картировании интервенций организационного развития для построения «поля методов»?

Тема 3

1. К основным концепциям преобразований организационной среды относятся:

2. К основным подходам к организационному развитию относятся:

3. Каким термином обозначается тип организационной культуры, характеризуемый простейшей деятельностью, когда руководством решаются краткосрочные задачи достижения личных целей, управленческая компетентность низкая и определяется полной незащищенностью в материальном и социальном плане?

4. Каким термином обозначается тип организационной культуры, характеризуемый эвристической, ситуационной деятельностью, которая может быть продуктивной и репродуктивной из-за низкой компетентности управленческого персонала, когда решаемые задачи направлены на личное обогащение руководства, нарушаются этические принципы, деятельность организации ориентирована сугубо на достижение личных корыстных целей руководства при игнорировании типовых общественных норм?

5. Каким термином обозначается тип организационной культуры, характеризуемый эвристической продуктивной деятельностью, высокой компетентностью управленческого персонала и высокой психологической безопасностью, частичной неудовлетворенностью материальной и социальной средой?

6. Каким термином обозначается тип организационной культуры, характеризуемый продуктивной саморазвивающейся деятельностью за счет сверхкомпетентности управленческого персонала, когда цели организации являются стратегическими с расчетом на дальнюю перспективу, психологическая безопасность всего персонал высокая, социальная защищенность высокая, организационная культура находится на достаточно высоком уровне?

7. Каким термином обозначается тип организационной культуры, характеризуемый эвристической, продуктивной деятельностью, которая обеспечивается высокой компетентностью управленческого персонала, руководство концентрируется на конкурентных действиях и лидерстве на рынке, престижности продукции, основной персонал может безболезненно заменяться, деятельность ориентирована на достижение монополистических целей при сохранении внешнего устойчивого имиджа и на обеспечение минимальных общественных типовых норм для основного персонала?

8. Чем характеризуется кланово-направленная, устойчивая организационная культура?

9. Для каких типов организационной культуры характерна эвристическая деятельность?

10. Для каких типов организационной культуры характерна продуктивная деятельность?

Приложение