Высокая структура организации

Высокая структура организации используется в средних и крупных фирмах, которые решают сложные задачи, требующие координации усилий в условиях достаточной определенности и стабильности.

Высокая структура отличается большим количеством уровней по сравнению с количеством работников, при этом на каждого руководителя приходится меньше подчиненных за счет их перераспределения между уровнями следующих порядков.

Преимущества:

· достижение эффективной координации и контроля деятельности;

· обеспечение большей безопасности и удовлетворение потребностей подчиненных;

· невысокий уровень перегрузки менеджеров.

Недостатки:

· длинные вертикальные каналы коммуникации, что приводит к замедлению обмена информацией и ее искажению;

· удаленность главы фирмы от исполнителей;

· замедление процесса принятия решений;

· долгий карьерный путь менеджеров;

· развитие у сотрудников подразделений чувства обособленности от проблем фирмы.