Потребности, мотивирующие людей | |
По А. Маслоу | По Д. Мак-Клелланду |
Самовыражения | Успеха |
Признания, уважения | Власти |
В общении, принадлежности | Причастности |
Безопасности (подчиненности) | |
Физиологические (материальные) |
Двухфакторная теория Ф. Герцберга
(1950-е г.г.)
Ф. Герцберг показал, что на деятельность людей оказывает влияние две группы факторов, названные им гигиеническими и мотивирующими.
Группа факторов | Факторы | Влияние на деятельность людей |
Гигиенические (связанные с условиями работы) | Заработок | Даже при полном удовлетворении не мотивирует к повышению эффективности труда |
Условия труда | ||
Отношение с другими работниками | ||
Информированность о делах на предприятии | ||
Мотивирующие (связанные с содержанием работы, с оценкой результатов руководством) | Признание и одобрение руководством результатов работы | Мотивирует к повышению производительности, эффективности, качества труда |
Возможность продвижения по службе | ||
Высокая степень самостоятельности и ответственности | ||
Интересная, сложная, требующая творческого подхода работа |
Связь между теориями А. Маслоу и Ф. Герцберга
|
|
Потребности, мотивирующие людей | |
По А. Маслоу | По Ф. Герцбергу |
Самовыражения | Мотивирующие факторы |
Признания, уважения | |
В общении, принадлежности | Гигиенические факторы |
Безопасности (подчиненности) | |
Физиологические (материальные) |
Процессуальные теории мотивации