Вертикальное разделение труда

Конспект лекций по дисциплине

«менеджмент»

для групп специальностей

190604 «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта»

080110 «Экономика, бухгалтерский учет (по отраслям)»

150411 «Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования»

Преподаватель: Быкадорова Н. С.

Сургут 2009

Раздел № 1. Введение в менеджмент

Тема 1.1. Сущность, содержание и место менеджмента в системе социально-экономических категорий

Менеджмент (англ. «управление») Первоначально это понятие использовалось для обозначения управления лошадьми.

Управлять – целенаправленно воздействовать на объект.

Но управлять можно:

· Техникой;

· Людьми;

· Предприятием;

· Государством;

· Химическими, физическими и биологическими процессами.

Термин «Менеджмент» относится к управлению предприятием в условиях рыночных отношений.

Система управления предприятий зависит от конкретных социально-экономических условий.

Сравнительный анализ

Управление предприятием в условиях плановой экономики	Менеджмент
Основная особенность управления
Централизованное управление предприятиями в масштабах всего государства ч/з гос. план, Госснаб, отраслевые министерства и ведомства.	Самостоятельность в управлении предприятиями при условии соблюдения законов
«+»	«+»
Стабильность в работе предприятий	Заинтересованность руководителей в улучшении деятельности своего предприятия.
«-»	«-»
Отсутствие заинтересованности и возможности улучшать деятельность предприятия.	Чрезмерно высокий риск и ответственность менеджеров за результаты деятельности предприятия.
Цель управления
Выполнение государственного плана.	Коммерческая – получение прибыли. Государственная – удовлетворение спроса за счёт повышения конкурентоспособности предприятия
Качества руководителей
Партийность, исполнительность, ответственность, организаторские способности, хорошее знание производства.	Инициативность, творческий подход к делу, аналитический склад ума, стрессоустойчивость, организаторские способности, коммуникативные способности, хорошее знание производства, проф. подготовка в области экономики, психологии, права.

Таким образом, Менеджмент – это система гибкого предприимчивого подхода.

М-т представляет собой сложную систему, поэтому на крупных предприятиях возникает необходимость распределения обязанностей м/у менеджерами.

Вертикальное разделение труда

Традиционно выделяют 3 уровня управления (у.у.):

исполнители

Высший у.у. Средний у.у. Низовой у.у.