Для многих фирм расходы, связанные с использованием трудовых ресурсов, составляют значительную часть всех затрат на производство. И от того, насколько полно и рационально используются эти ресурсы, зависит эффективность работы, уровень многих технико-экономических показателей
Полнота использования трудовых ресурсов характеризуется количеством дней и часов, отработанных одним работником за определенный период времени, и степенью использования фонда рабочего времени (Фрв) в человеко-днях или человекочасах:
Фрв = Чсп*Трв
где Чсп – среднесписочная численность работников; Т — средняя продолжительность рабочего периода в днях или часах.
Увеличение выпуска продукции зависит от роста затрат рабочего времени — экстенсивного фактора, а также от роста производительности труда — интенсивного фактора.
Под производительностью труда понимается его результативность, или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции, т. е. производительность труда характеризует эффективность деятельности человека в сфере материального производства.
|
|
Основные показатели производительности труда на уровне фирмы -— показатели выработки и трудоемкости.
Выработка — это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. Она измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц). Наиболее обобщающим показателем является среднегодовая выработка продукции на одного работающего, определяемая по формуле:
В=Q/Зт
где В — выработка в единицу времени; Q — объем производства продукта; Зт — затраты труда.
Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции и рассчитывается по формуле:
Те=Зт/Q
В зависимости от состава включаемых в трудоемкость трудовых затрат различают: технологическую трудоемкость, в которую входят затраты труда основных рабочих; производственную трудоемкость (Тпр) — это затраты труда основных и вспомогательных рабочих; трудоемкость управления производством (Тупр) - это затраты труда управляющего персонала, т. е. руководителей и специалистов; полную трудоемкость (Тполн), которая включает сумму затрат труда всех категорий ППП:
Тполн=Тпр+Тупр
Различают также трудоемкость нормативную, плановую и фактическую.
Резервы роста производительности труда могут быть представлены несколькими группами.
I группа — резервы снижения трудоемкости. Реализуются при внедрении новых технологических процессов, замене устаревшего оборудования или его модернизации, улучшении организации производства.
|
|
II группа — резервы улучшения использования рабочего времени: совершенствование нормирования труда, сокращение непроизводительных затрат рабочего времени, ликвидация внутрисменных простоев.
III группа – резервы рационального использования трудовых ресурсов: совмещение профессий, функций, переход на многостаночное обслуживание; сокращение доли вспомогательных рабочих в общей численности; уменьшение численности административного персонала; снижение текучести кадров.