Категории трудовых ресурсов. Показатели, характеризующие состояние производственного персонала

Трудовые ресурсы – это экономически активное, трудоспособное население, обладающее физическими и духовными способностями для участия в трудовой деятельности.

Различают понятия «трудовые ресурсы фирмы», «пер­сонал фирмы» и «кадры».

Под трудовыми ресурсами фирмы понимается ее потен­циальная рабочая сила как часть трудовых ресурсов страны.

Персонал фирмы — это лица, являющиеся наемными работниками, т. е. состоящие с фирмой как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. По­нятие «персонал» объединяет всех работающих по найму: постоянных и временных, квалифицированных и неквали­фицированных работников.

Кадры — это основной (штатный, постоянный) состав работников фирмы.

Весь персонал делится на две категории по принципу участия в производственной деятельности:

1) промышленно-производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием: работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживаю­щих цехов, заводоуправления со всеми отделами и служба­ми, а также служб капитального и текущего ремонта обо­рудования и транспортных средств;

2) персонал непромышленный, включающий работников жилищно-коммунального хозяйства, торговли и обществен­ного питания, детских, образовательных, культурных и ме­дицинских учреждений, стоящих на балансе предприятия.

Весь промышленно-производственный персонал в за­висимости от выполняемых им функций делится в соот­ветствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов на следующие категории:

– рабочие;

– руководители;

– специалисты;

– другие служащие.

Рабочие – это работники, непосредственно занятые в производстве материальных ценностей, а также занятые обслуживанием этого производства и оказанием мате­риальных услуг.

К руководителям относят работников, занимающих должности руководителей фирм, их структурных подраз­делений. Они наделены полномочиями принимать управ­ленческие решения и организовывать их выполнение (на­пример, директор, менеджеры, главный бухгалтер, главный механик и т. д.).

В группу специалистов включают работников, выпол­няющих инженерно-технические, экономические и другие подобные работы (инженеры, нормировщики, экономисты, бухгалтеры, администраторы, художники и т. п.).

К другим служащим относят работников, осуществляю­щих подготовку и оформление документации, а также учет, контроль, хозяйственное обслуживание и другие опе­рации (архивариусы, кассиры, учетчики, делопроизводите­ли, секретари, чертежники и т. п.).

Кроме того, структура кадров может рассматриваться отдельно по каждому подразделению, а также по таким признакам, как пол, возраст, образование, профессия и т. д.

Важнейший показатель, характеризующий состояние производственного персонала, — численность работников фирмы, которая для целей планирования и учета конкрети­зируется в виде явочного, списочного и среднесписочного состава.

В списочный состав включаются все работники, приня­тые на постоянную, сезонную и временную работу. Спи­сочный состав определяется на определенную дату по списку с учетом принятых и выбывших на эту дату работников, включая находящихся в отпусках, командировках, отсут­ствующих из-за болезни или по другим причинам. Сред­несписочный состав рассчитывается за определенный пе­риод путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода (включая праздничные и выходные) и деления полученной суммы на полное ка­лендарное число дней периода. Среднесписочная числен­ность используется для расчета производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов текучести кад­ров и ряда других показателей.

Явочная численность показывает, сколько человек из числа, состоящих в списке, явилось на работу. Не все при­шедшие могут входить в число фактически работающих. Сравнение явочной численности и фактически приступив­ших к работе показывает наличие целодневных простоев.

Персонал фирмы не остается неизменным (одних при­нимают на работу, другие увольняются по различным при­чинам), и для характеристики движения работников ис­пользуются следующие показатели.

1. Коэффициент оборота по приему - это отношение числа принятых к среднесписочной численности работни­ков.

2. Коэффициент оборота по выбытию — это отношение выбывших работников (уволенных по всем причинам) к среднесписочной численности работников.

3. Коэффициент текучести кадров — это отношение чис­ла работников, уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, к среднесписочной чис­ленности работников.

4. Коэффициент восполнения кадров — это отношение принятых на работу к численности выбывших.

Кроме перечисленных относительных показателей, воз­можно использование других коэффициентов, отражаю­щих движение работников фирмы, например коэффициент постоянства кадров, коэффициент общего оборота и др.