Разделы дисциплин и виды занятий

Для очной формы обучения

Наименование раздела дисциплины Лекции Практ Лаб. Сем. СРС
1. Теоретические основы менеджмента          
2. Инфраструктура менеджмента          
3. Коммуникации в управлении          
4. Организационные структуры управления          
5. Управление конфликтами          
6. Функция планирования в менеджменте          
7. Процесс принятия управленческих решений          
8. Мотивация деятельности в менеджменте          
9. Власть и лидерство          
10. Взаимодействие человека и группы          
11. Регулирование и контроль в управлении          
12. Эффективность персонала          
13. Всего          

Для заочной формы обучения

Наименование раздела дисциплины Лекции Практ Лаб. Сем. СРС
1. Теоретические основы менеджмента          
2. Инфраструктура менеджмента      
3. Коммуникации в управлении        
4. Организационные структуры управления      
5. Управление конфликтами      
6. Функция планирования в менеджменте          
7. Процесс принятия управленческих решений        
8. Мотивация деятельности в менеджменте        
9. Власть и лидерство          
10. Взаимодействие человека и группы          
11. Регулирование и контроль в управлении          
12. Эффективность персонала          
13. Всего          

ПРОГРАММА КУРСА

Тема 1. Теоретические основы менеджмента

Сущность, виды и задачи управления. Содержание понятия менеджмент. Задачи, виды менеджмента. Уровни управления организаций. Наука и практика управления. Менеджмент как организация управления фирмой. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Характерные черты и стадии менеджмента. Содержание экономического аспекта управления. Социально-психологические и правовые аспекты менеджмента. Стратегическое и оперативное управление. Основные принципы и функции менеджмента. Общие и специфические законы управления. Сущность структуры системы управления. Методы менеджмента: организационные, экономические, социально-психологические.

Тема2. Инфраструктура менеджмента

Содержание инфраструктуры менеджмента организации. Элементы внутренней среды организации. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Цель, задачи организации. Влияние технологии производства на управление. Классификация технологий управления.Элементы внешней среды организации. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия. Понятие сложности, подвижности и неопределенности внешней среды.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: