1. Целеполагание и его роль в процессе планирования.
2. Экономическая стратегия фирмы и ее составляющие.
3. Перспективные и стратегические планы организации.
4. Бизнес-план как форма стратегического планирования.
5. Целевые комплексные программы.
Литература
1. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. для вузов: Допущено Мин. обр. / В. Р. Веснин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2012.
2. Виханский О. С. Менеджмент: учеб. для вузов: Рек. Мин. обр. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5-е изд., стер. - М.: Магистр: Инфра-М, 2014.
3. Баева В. Д. Управление человеческими ресурсами в системе согласования целей менеджмента организаций: дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / В. Д. Баева; ФГОУ ВПО "СКАГС". - Ростов н/Д, 2011.
4. Ляско А. К. Стратегический менеджмент: соврем. учебник / А. К. Ляско; РАНХиГС. - М.: Дело, 2013.
5. Савельева Н. А. Стратегический менеджмент: учеб. для вузов: Рек. УМО / Н. А. Савельева. - Ростов н/Д: Феникс, 2012.
6. Ляско А. К. Стратегический менеджмент: соврем. учебник / А. К. Ляско; РАНХиГС. - М.: Дело, 2013.
Семинар 7. Процесс принятия управленческих решений
|
|
Методические рекомендации по изучению темы. Сущность и классификация управленческого решения следует рассматривать в разрезе характеризующих их признаков. Процесс принятия и реализацию управленческого решения необходимо изучить в разрезе стадий и критериев оценки. Обратить внимание на экономико-математическое моделирование решений и показатели качества управленческого решения.
Вопросы для обсуждения
1.Сущность и классификация управленческих решений.
2.Методы принятия управленческих решений.
3.Основные стадии и этапы принятия и реализации управленческих решений.
4.Критерии и показатели эффективности управленческих решений.
5.Оптимизация управленческих решений.
Доклады
1. Основные положения и эволюция теорий принятия решений.
2. Управленческое решение: социальные последствия и технологии их прогнозирования.
3. Теория игр в управленческих решениях.