2015-04-12
399
1. Получите в компании схему организации производственного процесса.
2. Каково общее количество сотрудников, которые заняты в производстве продукции?
3. Какова средняя заработная плата таких сотрудников?
4. Как принимаются решения о найме или увольнении сотрудников занятых в производстве?
5. Как компания организует профессиональную переподготовку сотрудников? Какова стоимость таких тренингов для компании?
6. Как измеряется производительность труда сотрудников занятых в производстве? Использует ли компания дополнительные средства поощрения/мотивации сотрудников?
7. Как компания принимает решения о повышении заработной платы сотрудников компании?
8. Как часто в компании проводятся аттестации? Как информация о результатах аттестации доводится до сотрудников компании?
9. Каков оборот компании в расчете на одного сотрудника?
10. Каково отношение сотрудников к работе в целом?
11. Если компания имеет несколько производств, находящихся в разных регионах, следует проанализировать каждый завод отдельно.
|
|
|
12. Сколько сотрудников непосредственно отчитываются перед управляющими компании?
13. Опишите процесс отбора и организации тренингов для новых сотрудников компании. Кто организует тренинги?
14. Определите ключевые позиции в отделе производства продукции. Насколько компания способна быстро найти замену ключевым сотрудникам?
15. Проанализируйте тарифную сетку для сотрудников производственной сферы. Когда тарифы пересматривались в последний раз? Когда было последнее крупномасштабное повышение заработной платы сотрудников, занятых в производстве?
16. Сравним ли уровень заработной платы по компании с другими компаниями в отрасли? в регионе?
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
