Производственный процесс и его обеспечение

В этом подразделе должны раскрываться следующие ключевые вопросы:

1. Каковы основные технологические операции производственного процесса (по производству продукта, предоставлению услуг)?

2. Какие операции будут выполняться самостоятельно, а какие будут переданы на субконтракт?

3. Какое производственное оборудование требуется закупить (арендовать) в первую очередь, а какое понадобится в будущем?

4. Каков необходимый объем первоначальных инвестиций?

5. Каков должен быть план производства и какой должна быть производственная программа для реализации плана продаж?

6. У кого и на каких условиях будет закупаться сырье? Какова репутация поставщиков?

7. Какова потребность в производственных ресурсах и какова оценка производственных затрат?

8. Каковы операционные конкурентные преимущества компании?

Схема организации производственного процесса должна отражать:

• производственные операции;

• производственные потоки (движение сырья и материалов, промежуточных и конечных продуктов).

Показатель нормы выработки выражается в натуральном измерении количеством единиц продукции (работ, операций), производимых за определенную единицу времени, по формуле: Вн=ФсxР/tн,

где Фс – продолжительность периода времени, на которое предусматривается установить норму выработки (обычно час, смена, декада, месяц;

Р – количество работников, участвующих в выполнении рассматриваемой работы (операции);

tн – норма времени на выполнение работы или операции