Тема 2.1. Власть и руководство

Цель изучения темы: сформировать понятие об особенно­стях и взаимосвязи стиля руко­водства, власти, лидерства, оз­накомиться с формами управлен­ческого воздействия, сформировать по­нятие о факторах, влияющих на выбор стиля руководства, об особенностях, преимуществах и недостатках основных стилей руководства, получить представление о клас­сификации стилей в управлен­ческой сетке (управленческой решетке, ГРИД), ознакомиться с порядком формирования эффективного стиля руководства.

По данной теме необходимо изучить следующие вопросы:

1. Понятия «стиль руководства», «власть» и «лидерство», их взаимосвязь.

2. Формы управленческого воздействия.

3. Факторы, влияющие на выбор стиля ру­ководства.

4. Стили руководства: демократи­ческий, авторитарный, либеральный. Их особенности, преимущества и недостатки.

5. Управленческая сетка (управленческая решетка, ГРИД) Р. Блейка и Дж. С. Моутон, классификация стилей в ней, ее сущ­ность и назначение.

6. Формирование эффективного стиля ру­ководства.

В результате изучения данной темы учащийся должен раскрывать суть понятий «стиль руководства», «власть», «лидерство», объяснять взаимо­связь между ними, различать формы управленческого воздей­ствия, освещать факторы, вли­яющие на выбор стиля руковод­ства, особенности, преимущест­ва и недостатки демократиче­ского, либерального и автори­тарного стилей руководства, различать стили руководства, выделенные в управленческой сетке, высказывать общее суждение о порядке формирования эффективного стиля руководства.