Роль и место кадровой политики в организации

Кадровая политика является сегодня составной частью всей управленческой и производственной политики организации. Она должна не только создавать благоприятные условия труда, обеспечивающие удовлетворение персонала от работы, его продвижение по службе, но и давать уверенность в завтрашнем дне. Комплексное понимание кадровой политики складывается как внутреннее единство:

1) обеспечение участков производства необходимыми человеческими ресурсами, учет интересов нанимающихся на работу (обеспечение рабочих мест, развития персонала и создание условий труда). Инструментом для решения этих задач служит кадровое планирование;

2) создание системы мотивации персонала на эффективную трудовую деятельность.

Особенность кадровых решений состоит в том, что они почти всегда отражаются на мотивации сотрудников и моральном климате в коллективе. В идеале эти решения принимаются в соответствии с общей системой ценностей, принятой в организации, с установками и ожиданиями каждого работника.

Составляющие стратегии кадровой политики.

1. Условия и охрана труда, техника безопасности.

2. Формы и методы регулирования трудовых отношений.

3. Методы разрешения производственных и социальных конфликтов.

4. Установление норм и принципов этических взаимоотношений в коллективе.

5. Политика занятости в организации, включающая систему найма и использования персонала.

6. Разработка новых профессионально-квалификационных требований к персоналу на основе систематического анализа и проектирования работ, выполняемых на различных должностях и рабочих местах.

7. Разработка новых форм и систем ОТ.

8. Разработка новых и использование существующих мер социального развития организации.

9. Совершенствование механизма управления трудовой мотивацией персонала.

10. Совершенствование информационного обеспечения кадровой работы в рамках выбранной стратегии.

Инструменты реализации кадровой стратегии.

Кадровое планирование, планы развития персонала, в том числе его обучения и служебного продвижения, решение социальных проблем, мотивирование и вознаграждение.

Вопрос 10. Технологии найма персонала и его развития в организации.