2015-04-17
665
3.10.1. Факторы внешней среды прямого действия: собственники,
поставщики, конкуренты, потребители, объединения организаций,
государство, местные сообщества;
3.10.2. Факторы внешней среды косвенного действия: экономическая
ситуация, политическая ситуация, право, социально-культурная ситуация,
физико-географические условия, научно-техническое развитие,
международная обстановка.
3.11. Тип (механистическая или органическая) организационной
структуры и её вид (обязательно нарисовать схему организационной
структуры).
3.11.1. Если механистическая, то:
- линейно-функциональная,
- линейно-штабная,
- дивизиональная (продуктовой, рыночной или территориальной ориентации).
3.11.2. Если органическая, то:
- проектная,
- матричная,
- бригадная,
- горизонтальная иерархия (сетевая, виртуальная, многомерная, круговая,
интеллектуальная, обучающаяся организация).
