Проблемы работающих женщин

С каждым годом доля женщин в бизнесе, управлении, государствен­ной службе непрерывно возрастает. Женщины завоевывают все болов высокооплачиваемые сферы занятости и профессии, разрыв в оплате между ними и мужчинами снижается: например, если средний зарабо­ток женщин в США в начале 80-х годов составлял 60% от заработке мужчин, то через 10 лет — около 70%. Но, несмотря на достигнутый прогресс, женщины продолжают зарабатывать существенно меньше мужчин, работающих в той же области. Выделим несколько проблем, с которыми сталкиваются работающие женщины.

Первая из них связана с ограничением карьерного продвижения женщин на высшие управляющие должности. Многие женщины натал­киваются на так называемый стеклянный потолок (или стену), пред­ставляющий собой слабую дискриминацию, который не позволяет им занять самые высшие должности. Из 100 высших должностей в круп­нейших компаниях США в начале 90-х годов только три были заняты женщинами (как и за десятилетие до этого). Не лучше обстоит дело и и Западной Европе и России. Женщинам часто отказывают в продвиже­нии, потому что многие полагают, что они меньше интересуются ра­ботой и больше привязаны к семье, чем их коллеги-мужчины.

По мнению специалистов, хороший способ борьбы с этим преду­беждением заключается в предоставлении женщинам двух различных путей карьеры: быстрого — для тех, кто считает, что работа имеет наи­высший приоритет, и так называемого материнского пути — для тех, кто хочет более равномерно распределять свое время между работой и семьей. Хотя многих женщин беспокоит концепция "материнского" пути, так как им кажется, что она может служить для оправдания дис­криминации, 82% из 1000 женщин-профессионалов показали при оп­росе, что они скорее предпочли бы такой путь карьеры, в котором сочетались бы гибкий график работы, полная рабочая неделя, возмож­ность тратить больше времени на семью, пусть даже и при более мед­ленном продвижении по службе, чем путь, предусматривающий быст­рое продвижение по службе в сочетании с жестким графиком работы. Другая распространенная проблема, с которой сталкиваются рабо­тающие женщины, — проблема сексуальных домогательств. Необходи­мо отметить, что данная проблема касается не только женщин, но и мужчин. Однако количество сексуальных домогательств по отношению к женщинам в несколько раз больше (по крайней мере, в наши дни), чем по отношению к мужчинам, почему мы и не будем останавливать-

Ироблемы работающих женщин

ся на втором аспекте прблемы, тем более что политика компаний дол­жна быть во многом идентичной по отношению как к женщинам, так и к мужчинам.

По определению американской Комиссии по обеспечению равных нозможносгей занятости сексуальные домогательства представляют со­бой неспровоцированные сексуальные притязания, попытки добиться благосклонности и другие словесные и физические действия сексуаль­ного характера, обращенные на работника, которые оказывают влия­ние на его (ее) деятельность и дальнейшую карьеру. Исследования по­казывают, что чаще всего сексуальное домогательство направлено от начальника к подчиненному.

В этике бизнеса выделяют две формы сексуальных домогательств очевидное требование уступить сексуальному давлению, недвусмыс ленно связываемое с поощрением или наказанием по работе (в завись мости от ответа жертвы); и менее откровенная форма — создание та кой атмосферы, в которой служащие чувствуют себя неуютно из-31 скабрезных шуток, похотливых замечаний или неприличных поз.

Как показывают американские исследования, четыре из десят! женщин сталкиваются на работе с той или иной формой сексуальны: домогательств. Однако только 5% женщин предавали это огласке. Бол& того, пятеро мужчин из десяти признают, что они говорили или дела ли что-то, что могло быть воспринято коллегами-женщинами как сек суальное домогательство.

В определении того, содержит ли то или иное действие сексуально домогательство, присутствует большая доля субъективности. Обычно судебных процессах подобного рода используется критерий "разумно женщины". Если "разумная женщина" может счесть ситуацию непри емлемой, суд признает, что имело место сексуальное домогательстве Другой важный фактор, влияющий на отношение суда, — наличие компании эффективной процедуры рассмотрения жалоб, которая да вала бы персоналу возможность выдвигать обвинения, не опасаясь от рицательных последствий. Для борьбы с этим явлением фирмы испол! зуют просвещение работников, проводят специальные семинары конференции, предупреждают своих сотрудников об увольнении пр доказательстве сексуальных домогательств в организации. Фирма м< жет также разработать специальную политику в области предотвращ< пия сексуальных домогательств.