Следствия

1. Все не так легко, как кажется;

2. Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете;

3. Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше;

4. Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда

найдется пятая;

5. Предоставленные сами себе, события имеют тенденцию развиваться от плохого

к худшему;

6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая,

которую надо еще сделать раньше;

7. Всякое решение плодит новые проблемы.

Органическая система управления: Она направлена на максимальное

высвобождение человеческого потенциала.

Свойства органической системы управления:

1. В системах управления отсутствует жесткое распределение обязанностей,

задач, ответственности и целей. Происходит их постоянное перераспределение и

корректировка.

2. В структуре управления, управленческих решений иерархия нарушается.

Преобладают над вертикальными горизонтальные коммуникации и неформальные

связи.

3. Регламентация работ низкая, основная ставка на исполнительность,

инициативу и мотивацию.

4. Главным в управлении и организации делается на развитии персональных

качеств работников, их творческого потенциала.

Органическая система управления наиболее эффективна для высоко динамичных

организационных систем, адаптивных организаций.