2015-04-17
285
Подходы, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики
управления:
2.1. Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию
взаимосвязанных управленческих функций.
2.2. В системном подходе подчеркивается, что руководители должны
рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких
как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение
различных целей в условиях меняющейся внешней среды.
2.3. Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных
методов управления определяется ситуацией.
Рассматривая организацию как организационную систему взаимосвязанных частей и
совокупности отношений между элементами, выделяются два подхода к изучению
систем управления:
1. Рассмотрение организаций с точки зрения ее функций.
2. Рассмотрение организаций как структуры, обеспечивающей
реализацию функций.
В связи с данной классификацией можно выделить два основных типа систем
управления: механистическая и органическая.
Механистическая система управления:
1. Основана на формальном разделении труда и четких операций.
2. Общие цели разлагаются на частные подзадачи, выполнение которых не
зависит от решения общих задач
3. Операционные задания (задачи) задаются жестко в терминах конкретного
выполнения.
4. В структуре управления преобладают вертикальные потоки информации.
5. Контроль и наиболее важная информация концентрируется ближе к вершине
иерархии управления.
6. Выполнение всех видов работ не зависят от персональных качеств работников.
Работники взаимозаменяемые.
Основной закон Мэрфи
Если какая-нибудь неприятность может произойти, она случается.
