2015-04-17
211
Данный подход характерен для изучения и выявления связей организаций с
внешней средой и ее изменениями. В современном менеджменте предпочтение
отдается более гибким формам построения отношений людей в организациях, что
означает отказ от излишней формализации и бюрократизации процессов,
сокращение числа иерархических уровней при одновременном повышении
горизонтальной интеграции между персоналом. Этот тип структуры получил
название органического и его тайной характеристикой является групповая и
индивидуальная ответственность каждого работника за общий результат. При
таком подходе отпадает необходимость глубокого разделения труда по видам
работ, а между участниками процесса управления возникают отношения, которые
определяются не структурой, а характером решаемой проблемы. Поэтому в основе
данного подхода лежат следующие принципы:
1. Ориентация на проблемы и возможности.
2. Снижение до минимума иерархии.
3. Полицентризм, т.е. множественность лидеров деятельности в зависимости от
решаемых проблем.
4. Высокий уровень горизонтальной интеграции между персоналом.
5. Ориентация на культуру взаимоотношений, на кооперацию, взаимную
информированность, самоуправление и самоорганизацию персонала.
Маркетинговый подход предполагает изучение динамики внешней среды в
зависимости от которой формируется соответствующая структура управления.
Органические структуры наиболее эффективны для малого бизнеса (венчурные фирмы).
Для современных управленческих структур необходимо сочетание иерархических
моделей (контроль, управляемость) и органических (удовлетворение потребностей
рынка, экономичность структур, повышение организационной культуры).
Процесс существования органической системы -это процесс непрерывного
самоотрицания, т.е. отрицания системой тождества с собой. Именно поэтому
органическая система оказывается способной к изменениям в направлении
целостности. Она воспроизводит себя в каждый следующий момент своего
существования отличной от себя же самой в прошлом, т.е. отрицает тождество с
собой или самоотрицается. Это основание ее изменений, ее развития.
