Методы оценки результативности персонала организации

Оценка персонала организации - наиболее сложное звено кадровой работы. Она представляет собой специальные (непрерывные, разовые, периодически проводимые) формализованные мероприятия, в рамках которых оценивается сам работник, его труд и результат деятельности. Оценка результатов труда - одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы.

Алгоритм оценки, в частности, предполагает:

· выявление достижений и проблем работников в истекшем периоде;

· определение их сильных и слабых сторон, а также качеств (знаний, навыков, способностей, типа поведения и т.д.),

· выдачу рекомендаций о преодолении имеющихся расхождений, способах поощрения (наказания), должностных перемещениях, повышении квалификации и развитии.

Основные методы оценки результатов труда управленческих работников:

1. Управление по целям - Основан на оценке достижения работником целей.

2. Метод шкалы графического рейтинга - основан на проставлении соответствующей оценки

3. Вынужденный выбор – Основан на отборе наиболее характерных для данного работника характеристик.

4. описательный метод - Основан на использовании списка описаний правильного и неправильного поведения работника.

5. метод оценки по решающей сит уации- Основан на использовании решающих ситуаций.

6. Методика шкалы рейтинговых поведенческих установок

7. Методика шкалы наблюдения за поведением

Затраты на персонал организации - общепризнанный для стран с рыночной экономикой интегральный показатель, включающий совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда персонала.

Издержки работодателя на персонал включают три группы затрат:

1. Расходы на оплату труда (фонд заработной платы).

2. Выплаты социального характера.

3. Расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера.
В состав расходов на оплату труда включаются все соответствующие затраты организации независимо от источников их финансирования, в том числе

1. оплата за отработанное время, в том числе:

· заработная плата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам;

· стоимость натурального вознаграждения; - компенсационные выплаты в связи с режимом работы и условиями труда;

2. оплата за неотработанное время, в том числе:

· оплата ежегодных, дополнительных и учебных отпусков;

· оплата простоев по вине работников и вынужденных прогулов;

· единовременные премии по итогам работы за год; оплата подарков;

К выплатам социального характера относятся:

· надбавки к пенсиям работающим на предприятии;

· единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда, выплачиваемые за счет средств предприятия;

· взносы за счет средств предприятия на добровольное медицинское страхование и оплата медицинских услуг;

· оплата туристических и санаторных путевок, занятий спортом

Расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера, включают следующие основные статьи:

· дивиденды по акциям, выплаты по облигациям и паям;

· страховые взносы в социальные фонды,-авторские вознаграждения.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: