Финансовая политика предприятия – это совокупность методов управления финансовыми ресурсами предприятия, направленных на формирование, рациональное и эффективное использование финансовых ресурсов.
Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей предприятия.
Целями финансовой политики могут быть:
1) выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы
2) избежание банкротства и крупных финансовых потерь
3) лидерство в борьбе с конкурентами
4) максимизация рыночной стоимости
5) максимизация прибыли
6) минимизация расходов
7) обеспечение роста объемов производства и реализации.
Основные элементы финансовой политики:
- учетная политика;
- кредитная политика;
- политика управления денежными средствами;
- политика в отношении управления издержками;
- дивидендная политика.
Долгосрочная финансовая политика охватывает весь жизненный цикл предприятия (или инвестиционного проекта), который делится на множество краткосрочных периодов. По итогам каждого из этих периодов (как правило – 1 календарный год) производятся определение финансового результата деятельности предприятия, осуществляется распределение прибыли, производятся расчеты по налогам, составляется финансовая отчетность. Успешность же работы предприятия в краткосрочном периоде, во многом зависит от качества разработанной им краткосрочной финансовой политики, от осуществления комплекса мер, направленных на обеспечение бесперебойного финансирования текущей деятельности предприятия.
|
|
Краткосрочная финансовая политика «встроена» в долгосрочную — средства для расширения производства, увеличения количества применяемого основного капитала генерируются именно в процессе текущей деятельности, которая создает как источник простого воспроизводства основных средств (амортизацию), так и источник их расширенного воспроизводства (прибыль). В то же время именно денежные потоки от текущей деятельности формируют и общий результат, отдачу от предприятия (инвестиционного проекта) за весь период его жизненного цикла
Сравнительная характеристика краткосрочной и долгосрочной финансовой политики предприятия
КФП | ДФП | |
Общее назначение | Реализация текущей деятельности, управление краткосрочными финансовыми вложениями | Управление инвестиционной деятельностью и долгосрочными финансовыми вложениями |
Временные рамки | Один финансовый год или период, равный одному обороту оборотного капитала | Как правило – несколько лет, вплоть до полной окупаемости инвестиционного проекта или окончания его жизненного цикла |
Рыночная стратегия | Управление предложением товаров (работ, услуг), уровнем цен и материальных запасов с учетом имеющихся мощностей предприятия | Управление положением фирмы на рынке за счет кардинальных изменений в структуре производства и ассортименте продукции |
Объект управления | Оборотный капитал | Основной и оборотный капитал |
Возможные цели | Обеспечение непрерывного производства в пределах имеющихся мощностей и ресурсов, обеспечение гибкости текущего финансирования, генерирование собственных источников финансирования | Обеспечение прироста производственных мощностей и основных фондов в соответствии с долгосрочной рыночной стратегией |
Критерий эффективности | Максимизация текущей прибыли | Максимизация отдачи от инвестиционного проекта |
|
|