Введение. Управленческий учет - это внутрифирменное оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью

Это достигается сопоставлением фактических результатов с расчетными.

Управленческий учет формирует также довольно обширную информацию для обеспечения плановых управленческих решений, причем не только текущих, но и стратегически перспективных, поэтому его нельзя сводить только к системе учета. Информационная система внутрифирменного управления является конфиденциальной, независимой от системы публичного финансового учета и отчетности. Более того, правила составления публичной финансовой отчетности являются нормируемыми в централизованном порядке, причем обязательными для применения. Внутрифирменная информация регулируется только потребностями внутреннего управления.

В начале XX в. в США начал появляться управленческий учет как управление издержками, и до конца 30-х гг эта система в основном и была направлена на управление издержками В бывшем СССР данное направление внутрифирменного управления воплотилось во внутризаводский хозяйственный расчет После кризиса в 1929-1932 гг система управленческого учета в Америке начала приобретать несколько иной вид Это было управление издержками, направленное на управление всей внутренней структурой предприятия.

Функции системы управленческого учета включают планирование, организацию, учет и контроль, поощрения и компенсации, оценку эффективности деятельности менеджеров и персонала, координацию и обмен информацией.

Структура управленческого учета со временем претерпела весьма существенные изменения. Сначала, поскольку речь шла об управлении издержками, возникли такие структурные единицы, как места формирования текущих издержек. У нас до сих пор некоторые специалисты считают, что управленческий учет - это система управления издержками, хотя на самом деле это далеко не так.