Попередельный метод учета затрат.
Позаказный метод учета затрат.
Попроцессный метод учета затрат.
Тема 7. Современные системы и методы управленческого учета.
Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Система учета «стандарт – кост»: сущность, методика калькулирования себестоимости. Сравнительная характеристика нормативного и системы учета «стандарт-кост».
Система учета «директ-костинг» и ее разновидности. Методика определения финансового результата по системе «директ - костинг». Система учета «точно в срок». Функционально-стоимостной анализ – эффективный инструмент управленческого учета. Этапы проведения функционально-стоимостного анализа.
Тема 8. Бюджетирование в системе управленческого учета.
Бюджетирование – основа эффективной разработки стратегии развития организации. Основные этапы разработки бюджета организации. Операционный и финансовый бюджеты предприятий и организаций. Бизнес-планирование как инструмент внутрихозяйственного планирования. Классификация бизнес-планов в разрезе объектов бизнеса.
|
|
Сущность и значение производственной программы предприятия. Методы разработки производственной программы предприятия. Этапы разработки производственной программы предприятия. Планирование использования материалов и затрат по их приобретению. Планирование трудовых затрат. Планирование общехозяйственных расходов. Смета общехозяйственных и коммерческих расходов.
Бюджеты подразделений. Виды бюджетов. Контроль за результатами деятельности центров ответственности.
Тема 9. Трансфертное ценообразование
Методы ценообразования. Факторы, влияющие на цену.
Трансфертная цена: ее виды и принципы формирования. Преимущества и недостатки.
Методика трансфертного ценообразования. Расчет себестоимости взаимооказываемых услуг.