Метод критического пути

Иногда рассчитанный общий временной резерв настолько невелик, что задачу тоже можно считать критической. Например, если резерв задачи 1 день, в то время как длительности задач оцениваются неделями. За 1 день вряд ли можно успеть принять эффективное решение для того, чтобы избежать срыва сроков. И некритическая, казалось бы, задача легко может стать критической.

Хороший руководитель проекта оценивает не только критический, но и «околокритический» (near-critical) путь.

В MS Project есть хорошая настройка для анализа «околокритического» пути. В окне Файл – Параметры на вкладке Дополнительно следует спуститься в самый низ вкладки и указать в поле Считать критическими задачи, имеющие резерв не более … дн – нужное значение. Затем нажать ОК.

Рисунок 5.4 – Экранная форма «Считать критическими задачи, имеющие резерв не более … дн»

Теперь программа и «околокритические» задачи будет отображать как критические.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: