Члены эффективной команды

25 26 27 28 29 30 31

Ö Определяют роли, взаимоотношения, задания и обязанности друг друга.

Ö Разделяют руководящие функции внутри группы и используют возможности всех членов.

Ö Стойко преодолевают полосу неудач.

Ö Проявляют интерес к успехам каждого и коллектива в целом.

Ö Всегда открыты для изменений, нововведений и творческого решения проблем.

Ö Готовы обсуждать всей группой цели и график работы, оставляя место для разногласий.

Ö Поощряют конструктивную критику и взаимопомощь.

Ö Создают атмосферу доверия, уверенности и преданности делу среди членов команды(с.39)

Ö Поддерживают и уважают своих коллег, не предъявляя к ним слишком больших требований

Переход к новому заданию

Упражнение «Собери квадрат» быстро и наглядно продемонстрировало различные типы поведения, одни из которых улучшают работу команды, а другие затрудняют. Затем во время дискуссии удалось охарактеризовать людей, которые вносят вклад в эффективную работу команды. В условиях семинара несложно выявить и даже смоделировать такие типы поведения; однако в реальной жизни работать в команде крайне непросто. Когда группа из людей с различными устремлениями работает вместе над единой задачей, возникает напряжение, сильно влияющее на то, как и когда группа станет «командой». Но это произойдет, и команда появится! Сроки могут быть разными, но все команды проходят одинаковые этапы развития на своем пути к эффективному сотрудничеству. В следующем задании объясняются эти этапы, и члены команды поймут, что те изменения, которые происходят в команде, естественны.