Глобальные принципы корпоративного управления Калифорнийского открытого пенсионного фонда (CalPRES)

Значительную роль в развитии акционерного движения играют институциональные инвесторы, например, такие как CalPRES (California Public Employees’ Retirement System) - один из крупнейших и наиболее активных пенсионных фондов в США. Он был создан в начале 80-х годов и действует не только на американском финансовом рынке, но и вкладывает инвестиции в иностранные компании.

В 1996 году CalPRES обнародовала Глобальные принципы корпоративного управления (далее – Принципы CalPRES), которые заключаются в следующем:

- подотчетность: совет директоров или наблюдательный совет должен быть подотчетен акционерам; совет директоров должен иметь возможность контролировать менеджмент, а инвесторы должны иметь возможность контролировать совет директоров; вознаграждение менеджменту должно быть связано с долгосрочными результатами деятельности компании;

- прозрачность: глобальные конкурентные рынки зависят от открытости и достоверности предоставляемой компаниями информации; компании должны признавать международные стандарты бухгалтерского учета; компании должны отчитываться перед акционерами о соблюдении Кодекса наилучшей практики;

- справедливость: компании должны уважать миноритарных акционеров. Они должны обеспечивать справедливое отношение ко всем акционерам; одна акция должна предоставлять ее держателю один голос на общем собрании;

- методы голосования: доверенности должны быть четкими, лаконичными и предоставлять акционерам соответствующую информацию; все голоса акционеров, поданные как лично, так и по доверенности, должны быть официально подсчитаны и объявлены; для упрощения процедуры голосования по доверенности должны использоваться новые технологии;

- кодексы наилучшей практики: все рынки должны разработать соответствующие Кодексы наилучшей практики, которыми могут руководствоваться директора и менеджмент компании; компании должны соблюдать принципы, изложенные в Кодексах наилучшей практики; участники рынка должны периодически пересматривать Кодексы наилучшей практики;

- долгосрочное видение: директора и менеджмент компании должны иметь долгосрочное стратегическое видение, в котором особое внимание уделяется обеспечению роста стоимости акций.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: