Контроль. Как уже отмечалось выше, функция контроля остается за руководителем и она не подлежит перепоручению

Как уже отмечалось выше, функция контроля остается за руководителем и она не подлежит перепоручению.

В рамках корпоративного ТМ контроль представляет собой систему и комплекс мероприятий. Прежде всего, речь идет об автоматизации процедуры контроля на предприятии. Например, использование Microsoft Outlook, автоматизация документооборота на предприятии. Но даже применение только Microsoft Outlook позволяет эффективно проводить текущий, промежуточный и итоговый контроль выполнения тех или иных заданий и поставленных задач. Рассмотрим более подробно выполнение процедуры контроля в Microsoft Outlook. В закладке «Задачи», мы можем отметить задание, ответственного, дату начала и окончания выполнения задания, периодичность контроля, показатели для контроля. По умолчанию будет напоминание о наступлении даты контроля.

Автоматизированная система документооборота позволет отслеживать путь прохождения документа, выявлять причины задержек в пути, ответственных лиц и исполнителей. В настоящее время внедрение автоматизированного документооборота дорогостоящее мероприятие для предприятия. Но, возможно, с развитием такого рода технологий цены на внедрение будут падать, либо предприятия будут изыскивать финансовые возможности.

Таким образом, контроль является неоътемлемой частью корпоративного тайм-менеджмента. Процедура контроля должна быть четко прописана в кодексе о корпоративной культуре на предприятии, с которым должен быть ознакомлен персонал компании, организации. Также важным является поиск и возможность применения новых форм и способов контроля на предприятии.