Курсовая работа. По дисциплине «управление инновационными проектами»

по дисциплине «Управление инновационными проектами»

(наименование учебной дисциплины)

на тему: «Организация реализации проекта автоматизированной обработки статистических материалов для маркетинговых исследований
в консультационно-аналитической фирме «Business Consulting»

  Выполнил(а) студент(ка): _____группы _____ курса ______________формы обучения _______________ факультета ____________________________ (Ф.И.О.)
Научный руководитель: _____________________________________ (ученая степень, ученое звание, фамилия, инициалы) Дата защиты: «__» _____________ 20 __ г. Оценка: ____________________________ __________________________________ (подпись научного руководителя)  
    Регистрационный номер ________ Дата регистрации ______________

Москва

20_____

Примечание. Подчеркнутые слова являются условным примером.

  Приложение 2. Классификация инновационных проектов по группам риска (в скобках указан класс по признаку)  
Признаки разделения на группы Значения признаков, позволяющие определить группу риска нововведения и инновационного процесса
1. По содержанию (виду) нововведения (8) Новая идея (4) Новое решение (7) Новый продукт (6) Новая технология (метод) (4) Новый регламент, структура (5) Новая услуга
2. Тип новатора (сфера создания новшества) (6) Научно-технические организации и отделения (7) Производственные фирмы и отделения (4) Маркетинговые подразделения и фирмы (3) Потребители и их организации
3. Тип новатора (область знаний и функций) (6) Финансы и экономика (4) Организация и управление (7) Производство (3) Юриспруденция (8) Техника и технология (1) Консультанты (8) Естествознание (2) Know-how (5) Социальные и общественные звенья
4. Тип инноватора (сфера нововведения: фирмы, службы) (7) Научно-технические звенья (6) Промышленные звенья (5) Финансовые, маркетинговые и коммерческие звенья (4) Эксплуатационные и обслуживающие звенья
5. Уровень инноватора (7) Подразделение фирмы (8) Фирма (6) Концерн, корпорация (5) Отрасль, группа отраслей
6. Территориальный масштаб нововведения (4) Район, город (5) Область, край (6) Российская Федерация, ближнее зарубежье (5) Интернационализация
7. Масштаб распространения нововведения (5) Единичная реализация (6) Ограниченная реализация (диффузия) (7) Широкая диффузия
8. По степени радикальности (новизны) (8) Радикальные (пионерные, базовые) (4) Ординарные (изобретения, новые разработки) (2) Усовершенствующие (модернизация)
9. По глубине преобра зований инноватора (6) Системные (4) Комплексные (1) Элементные, локальные
10. Причина появления нового (инициатива) (7) Развитие науки и техники (5) Потребности производства (3) Потребности рынка
11. Этап ЖЦ спроса на новый продукт (8) Зарождение Е (3) Ускорение роста G1 (4) Замедление роста G2 (5) Зрелость М (7) Затухание (спад) D
12. Характер кривой ЖЦ товара (1) Типовая, классическая кривая (3) Кривая с «повторным циклом» (5) «Гребешковая» кривая (7) «Пиковая» кривая
13. Этапы ЖЦ товара (по типовой кривой) (7) Выведение на рынок (4) Рост (5) Зрелость (8) Упадок (спад)
14. Уровень изменчивости технологии (1) «Стабильная» технология (5) «Плодотворная» технология (8) «Изменчивая» технология
15. Этапы ЖЦ технологии (8) Зарождение Е (2) Ускорение роста G1 (4) Замедление роста G2 (6) Зрелость М (7) Затухание (спад) D
16. Этапы ЖЦ организации-инноватора (8) Создание (6) Становление (2) Зрелость (3) Перестройка (7) Упадок
17. Длительность инновационного процесса (2) Оперативные (до 0.5 года) (4) Краткосрочные (до 1 года) (6) Среднесрочные (2 – 3 года) (8) Долгосрочные (более 3 лет)
                                                                                                 

Приложение 3. Примерный расчет-обоснование
экономической эффективности инновационного проекта

Инновационным проектом предусматривается создание нового отделения банка в городе Н. Пайщики банка установили ограничения на доходность инвестиций не ниже 12% годовых (без учета инфляции), уровень инфляции предполагается на уровне 7%, премия за риск оценивается в 1%. Срок реализации проекта 18 месяцев.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: