Организация реализации инновационного проекта

В разделе «Организация реализации инновационного проекта» разрабатываются в зависимости от направления курсового проектирования следующие документы:

1) традиционные разделы бизнес-плана (если речь идет о внутренней инновации в организации или подразделении): производственный, организационный, юридический планы; наиболее подробно необходимо представить раздел, связанный со специализацией обучения;

2) организационное и правовое обеспечение участия организации в инновационной деятельности (если проект представляет собой обоснование решения об участии организации в реализации инновационного проекта): необходимо доказать выгодность и защищенность от рисков этой деятельности для организации. Для этого необходимо предоставить соответствующие фрагменты договоров, обосновывающих экономическую безопасность проекта для консультанта; схемы взаимодействия участников. Кроме того, данный раздел должен содержать краткую характеристику организации, для которой разрабатывается обоснование принятия решения об участии в реализации инновационном проекте.

В любом из вариантов разработки курсового проекта в данном разделе необходимо представить:

Ø устав проекта;

Ø иерархическую структуру работ проекта (WBS);

Ø определение общего состава участников реализации проекта и схему их взаимодействия (OBS);

Ø матрицу ответственности участников проекта;

Ø подробный календарный план-график (диаграмма Ганта) реализации проекта;

Ø предложения по организационно-правовой форме реализации проекта и юридическое основание привлечения участников;

Ø исходную документацию для реализации проекта, включая проектную и контрактную документацию (архитектурно-строительную, инженерную, управленческую, сметно-финансовую);

Ø формулирование условий прекращения реализации проекта.

Проектная часть должна составлять не менее 30% объема проекта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении излагаются краткие выводы по результатам работы, характеризующие степень решения задач, поставленных в начале работы. Следует уточнить, в какой степени удалось реализовать цель проекта. Целесообразно указать перспективы развития объекта проектирования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Список использованной литературы должен содержать информационные источники, фактически использованные при выполнении проекта.

NB!

На все приведенные в списке источники должны быть ссылки в тексте работы. Цитаты должны быть взяты в кавычки или перефразированы. Прямое заимствование текста без оформления ссылки не допускается.

Ссылки на источник оформляются в квадратных скобках, где первое число соответствует номеру источника в Списке использованной литературы, а второе – через запятую и после сокращенного обозначения страницы «с.» – номер страницы, где расположен цитируемый материал.

Примеры ссылок на литературные источники:

В соответствии с оценкой Министерства экономического развития и торговли РФ[23, c. 21], в 20__ году уровень инфляции в России не превысит 10%.

Рассматриваемый проект является нововведением, поскольку относится к «практическому использованию новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов» [15, с. 289].

Источники в Списке использованной литературы располагают в алфавитном порядке. Если в курсовом проекте используются источники на иностранных языках, то сначала располагаются источники на русском языке, а затем на иностранных.

Пример составления Списка используемой литературы:

1. Карлофф Б. Деловая стратегия: (Концепция, содержание, символы). – М.: Экономика, 20__. – 367 с.

2. Фетисов Л. Портфель инвестора. Работа по правилам. – Финансовая газета, № 37, 20__, с. 13.

3. Betz F. Strategic technology management. USA, New York, NY: McGraw Hill, Inc., 20__. – 476 p.