Задачи CAD, CAM, DCS, SCADA, MES, ERP при управлении проектными, технологическими и производственными процессами

САПРК (англ. CAD Computer-Aided Design ) САПРТ (англ. CAM, Computer-aided manufacturing) - Системы автоматизированного проектирования конструкторских и технологических работ соответственно.

DCS (англ. DistributedControlSystems) - Системы управления распределенной производствен­ной средой в масштабах установки или цеха. Стан­дартная DCS состоит их отдельных узлов (на основе PLC), объединенных в сеть по интерфейсам.

SCADA (англ. Su­pervisoryControlAndDataAcquisi­tion) - Диспетчерское управление и сбор данных. Под терми­ном SCADA понимают инструментальную программу для разработки программного обеспечения систем управления технологическими процессами в реальном времени и сбора данных.

MES (англ. Manu­facturingExecutionSystems) - Исполнительные системы производства. Основные за­дачи системы: управление производственными и люд­скими ресурсами в рамках технологического процесса, управление качеством продукции, хранение исходных материалов и произведенной продукции по техноло­гическим подразделениям, связь систем ERP и SCADA/DCS.

ERP (Enterprise Resource Planning) - Планирование ресурсов предприятия. Основные за­дачи системы: эффективное управление сбытом и снабжением; контроль за финансовыми и материаль­ными потоками; планирование выпуска продукции.

Процессный подход к управлению производством.

Объектом автоматизации АСУПД является бизнес-процесс. Понятие бизнес-процесс лежит в основе процессного подхода при проектировании автоматизированной деятельности предприятия. Процессный подход позволяет рассматривать его деятельность как связанную систему бизнес-процессов, каждый из которых во взаимосвязи с другими бизнес-процессами или внешней средой стремится реализовать заданные цели. В настоящий момент применение процессного подхода является обязательным условием для построения, в частности, системы менеджмента качества на предприятии нефтегазовой отрасли в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2008. Практика показывает, что система управления, построенная на принципах процессного управления, является более эффективной и результативной по сравнению с равной ей по масштабу функциональной системой.