Критерий-4. Затратность методики для Клиента

Для эффективного использования методики необходимы ли

дополнительные - после обучения - затраты:

- времени;

- финансов на приобретение новых версий, know how, консультаций

Автора. Имеются гарантии Автора методики? Если да, то какие? Каков %

слушателей, минимально усваивающих методику после обучения?

И еще. В приведенном списке автор, казалось бы, нарушил то, к чему призывал: не рассмотрел «сквозного примера» - какой-либо методики. Это сделано из гуманных соображений. Увы, большинство отечественных и зарубежных методик, читающихся в виде курсов или опубликованных у нас, едва дотягивают до пункта 2 по критериям «новизна» и «инструментальность». Впрочем, взяв отечественную или переводную методическую литературу, в этом легко убедиться самостоятельно... И это закономерно.

Ибо консультации специалистами Системы «ТРИЗ-ШАНС» западных фирм подтвердили известное: более всего фирма охраняет свою последнюю разработку. И трижды сильнее - технологию (читай - методику) получения этой разработки... В России же «рынок методик» только стартует.

Практическое приложение 17

АННОТИРОВАННЫЙ СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Традиционная реклама, а еще более PR, тесно переплетены с культурой. Поэтому неудивительно, что для коллег, желающих повысить свою квалификацию, мы рекомендуем книги, отражающие не только рекламные аспекты их работы.

Альтшулчер Г. С., Вёртким И.М., Как стать гением. Жизненная стратегия творческой личности, Минск, «Беларусь», 1994 г., 480 с.

Беспощадная книга о жизни творческой личности, занимающейся Творчеством высокого уровня. Не содержит мистических элементов, ибо построена на основе анализа реальных биографий более 1000 творцов.

С. Блж, Паблик Рилейшнз. Что это такое? М„ 1990 г.

Неблестящая переводная книга. Самый интересный раздел: 16-я глава об опыте практической работы. В то же время следует признать, что перечисленные там примеры уже достаточно обыденны для России.