double arrow

Влияние типа темперамента на пов-е в орг-и

Меланхолик -подчиненный всегда занимает ведомую позицию. Он никогда не станет неформальным лидером, критикующим своего руководителя. Стремится к позитивной атмосфере. Тяжело переживает конфликты. В работе ориентирован на тщательное выполнение заданий, потому что боится ошибок. У мел-ка нередко развиты креативные способности,он хорошим сотрудником отделов рекламы, марк-га и дизайна.

Сангвиник работоспособный и выносливый. Сдержан и деловит, стремится к высокой компетентности в своем деле.Предпочитает здоровый образ жизни,дисциплинирован. Работает с самоотдачей, но без лишней нервозности и суетливости.Если на работе не чувствует перспективы в повышении заработной платы, легко переходит на новое место работы.Критику со стороны руководителя воспринимает конструктивно, стремится исправить ошибку и улучшить свои показатели. Сангвиник -хороший стратег и политик.

Флегматик обязательный и ответственный, но без инициативы. Выполняет одинаковые и рутинные действия. Холерик будет торопиться и делать ошибки, флегматик -медленно, но тщательно выполнять. Это ценный ресурс для компании. Когда компания будет переживать не лучшие времена, именно флегматики будут терпеливо ждать выхода из кризиса и радоваться вместе с руководством новым успехам.

Холерик – новаторы. Сотрудник-холерик -- активный, инициативный и энергичный.

В орг. пов-и важен поло-возрастные,нац. хар-ки.

Факторы, оказывающие влияние на формировании личности можно разделить на следующие группы: 1. Биологическая наследственность;

2 физическое окружение;

3 культура;

4 социально групповой опыт;

5уникальный индивидуальный опыт.

Установка личности- постоянная готовность личности чувствовать и вести себя определенным образом по отношению к чему – либо или к кому – либо.

Свойства установок – приобретенность, относительная устойчивость, вариативность, направленность на конкретный объект.

Факторы, влияющие на изменение установок личности

1. Вера в сообщающего

2. Вера в само сообщение

3. Ситуация

Наиболее эффективными способами изменения установок является следующим

1) воздействие страха

2) устранение несоответствий между установками и поведением

3) влияние друзей или коллег

4) привлечение к сотрудничеству

5) предоставление новой информации

6) влияние собственных поступков

7) изменение установки путем трансформации утверждения в убеждения.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: