2015-04-06
3557
Бухгалтеров, осуществляющих управленческий учет, называют бухгалтерами-аналитиками или бухгалтерами-менеджерами.
1. В процессе планирования бухгалтер-аналитик принимает участие в разработке перспективных планов путем предоставления информации, которая используется для принятия решения по вопросам о том, какие товары продавать, на каких рынках, по каким ценам, а также по оценке будущих капиталовложений. Он отвечает также за формирование данных о результатах прошедшего периода, которые могут понадобиться при прогнозировании показателей.
Бухгалтер-аналитик координирует разработку краткосрочных планов всеми подразделениями и следит за тем, чтобы эти планы были тесно взаимоувязаны. Затем он сводит эти планы воедино и общую смету предоставляет для утверждения высшему руководству.
2. Для осуществления контроля и регулирования используются данные управленческого учета, которые сводятся в отчеты о достигнутых результатах. Бухгалтер-аналитик играет большую роль в процессе контроля и регулирования, информируя менеджера о случаях отклонений определенных результатов производства от плановых показателей.
3. Управленческий учет помогает осуществлению деловых контактов путем организации и совершенствования эффективной системы обмена информации и составления внутрифирменной отчетности.
4. Стимулирование. Сметы и отчеты об их исполнении, составляемые бухгалтерами-аналитиками также играют большую роль в стимулировании деятельности персонала организации. Сметы содержат плановые показатели, которые должны побуждать менеджеров строить работу так чтобы организация могла достичь поставленных перед ней целей. Отчеты об исполнении сметы мотивируют работников работать лучше, поскольку каждый человек четко видит результаты своего труда и, соответственно, имеет позитивный настрой.
Тема 2: Основные принципы организации учета затрат на производство.
