Показатели | Все данные | Релевантные данные | ||
Не модер-низировать | Модерни- зировать | Не модер-низировать | Модерни- зировать | |
1. Выручка, руб | 8 000 000 | 8 000 000 | ||
2. Затраты, руб: | ||||
-основные материалы | 4 000 000 | 4 000 000 | ||
- заработная плата | 1 600 000 | 1 440 000 | 1 600 000 | 1 440 000 |
- затраты на модернизацию | 60 000 | 60 000 | ||
3. Всего затрат, руб. | 5 600 000 | 5 500 000 | 1 600 000 | 1 500 000 |
4.Операционная прибыль, руб. | 2 400 000 | 2 500 000 |
Во втором и третьем столбцах этой таблицы представлены все данные по рассматриваемым двум вариантам. Из анализа данных таблицы 3 следует, что выбор решения «модернизировать» приведет к уменьшению затрат и при прочих равных условиях к увеличению прибыли на 100 тыс. руб.
В четвертом и пятом столбцах этой таблицы при анализе вариантов представлены только релевантные данные, то есть те, которые различаются по этим двум вариантам. Это только затраты прямого труда и затраты на саму модернизацию. Все остальные показатели не являются релевантными относительно данной проблемы, так как не изменяются по вариантам. Результаты анализа конечно совпадают.
|
|
Разница в затратах и доходах по альтернативным вариантам называется приростными (также дифференцированными, чистыми релевантными) затратами и доходами. В нашем примере это 100 тыс. руб.
Рассмотрим использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях.