По осуществлению стратегии финансового менеджмента

• проводит инвестиционную политику, осуществляя анализ ин­вестиционных проектов хозяйственного и финансового ха­рактера, отбор приемлемых из них и последующий финансо­вый мониторинг претворения проектов в жизнь;

По осуществлению тактики финансового менеджмента

• осуществляет комплексное оперативное управление оборот­ными активами и краткосрочными обязательствами предпри­ятия (денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами сырья и готовой продукции, с одной стороны, и кре­диторской задолженностью и краткосрочными кредитами, с другой стороны);

• просчитывает ценовые и прочие маркетинговые решения с точки зрения их влияния на финансовые результаты;

по сочетанию стратегии и тактики:

• занимается финансовым прогнозированием и планировани­ем, определяя финансовые перспективы развития предприя­тия, а также тактические шаги по обеспечению каждодневной деятельности и упреждению неблагоприятных тенденций;

По внутреннему финансовому контролю

• проектирует систему обеспечения качественной информацией для принятия финансовых решений;

• анализирует данные бухгалтерского и операционного учета, а также отчетность предприятия, пользуясь ими:

а) как матери­алом для оценки результатов деятельности предприятия, всех его подразделений и самого себя;

б) как информационной базой для принятия финансовых решений.