№ п/п | Наименование позиции | Оценка привлекательности рынка, 8 баллах (М) | Вес (G) | M x G | |||||||
Очень плохо (0) | Плохо (25) | Средне (50) | Хорошо (75) | Очень хорошо (100) | |||||||
1. | Анализируемый период (2004-2005) | ||||||||||
2. | Продукт —«В» | ||||||||||
3. | Привлекательность рынка | ||||||||||
3.1. | Объем рынка | + | |||||||||
3.2. | Рост рынка | + | |||||||||
3.3. | Структура потребителей | + | |||||||||
3.4. | Диапазон цен | + | |||||||||
3.5. | Покупательная способность | + | |||||||||
3.6. | Доступность рынка | + | |||||||||
3.7. | Интенсивность конкуренции | + | |||||||||
4. | Сумма: | ||||||||||
5. | Результат | Сумма (М х G)/ (100 х 100) = 0,5 | |||||||||
6. | Конкурентные позиции предприятия | ||||||||||
6.1. | Конкурентоспособность продукции | + | |||||||||
6.2. | Цены и условия заключения контрактов | + | |||||||||
6.3. | Условия присутствия на рынке | + | |||||||||
6.4. | Условия сбыта | + | |||||||||
6.5. | Условия коммуникаций | + | |||||||||
6.6. | Рыночная доля | + | |||||||||
7. | Сумма | ||||||||||
8. | Результат | Сумма (М х G)/ 100 х 100= 0,515 | |||||||||
Полученные значения координаты «привлекательности» рынка и координаты конкурентоспособности фирмы(в нашем примере: 0,5 и 0,515) наносят на соответствующие оси двумерной модели-матрицы. Чем ближе оказываются эти значения друг другу (на графике — это близость к биссектрисе прямого угла), тем более предпочтительным можно считать этот рынок для данной фирмы при прочих равных условиях. В нашем примере внешний рынок продукта «Б» приемлем для фирмы, т.к. значения 0,5 и 0,515 почти совпадают.
|
|
Таблица 2