2015-04-20
838
СУЩНОСТЬ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ. СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
Прогнозирование – целенаправленная деятельность управляющих органов по определению перспектив развития объектов прогнозирования.
Прогноз – это комплекс аргументированных предположений, выраженных в количественной и качественной формах относительно будущих параметров экономической системы.
Основная задача прогноза дать объективное и достоверное представление о том, что будет при тех или иных условиях.
Прогноз отвечает на вопрос: что возможно произойдет в будущем при тех или иных условиях.
Большинство прогн носит поиск хар-р,кот состоит в том, что в прогн определ каким м.б. разв эк-ки в будущем при том или ином гос воздействии на ее, а также при определ стечении внешних обстоятельств. Кроме поисковых разраб также целевые прогнозы,кот определ цели поставл перед экон сист и возможные пути их достижения.
Вопрос 4.
СУЩНОСТЬ И ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
План представляет собой постановку точно определенной цели и предвидение детальных событий исследуемого объекта в будущем, в нем устанавливаются пути и средства развития в соответствии с поставленными задачами, обосновываются принимаемые управленческие решения.
Планирование – проектирование желаемого будущего. Оно нацелено на обоснование принятия и практической реализации управляющих решений.
План отвечает на вопрос: что должно произойти в будущем или что мы хотим, чтобы произошло в будущем и как этого доби
На практике существуют две основные формы планирования: директивное и индикативное планирование.
Директивное планирование – это жесткая, обязательная подлежащая исполнению форма планирования, которая предполагает применение в первую очередь административно-командных рычагов для обязательного воплощения в жизнь установленных целей и задач. При данной форме формируются обязательные для исполнения задания, которые доводятся до конкретных исполнителей, носят форму закона и жестко контролируются.
Индикативное планирование – это процесс формирования системы параметров, характеризующих будущее развитие экономики страны, они носят информационно-рекомендательный характер и служат для субъектов хозяйствования источником информации для разработки управленческих решений.
Вопрос 5.
ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ВИДЫ ПЛАНОВ И ПРОГНОЗОВ
Формы планирования:
Директивное планирование – это жесткая, обязательная подлежащая исполнению форма планирования, которая предполагает применение в первую очередь административно-командных рычагов для обязательного воплощения в жизнь установленных целей и задач.
Индикативное планирование – это процесс формирования системы параметров, характеризующих будущее развитие экономики страны, они носят информационно-рекомендательный характер и служат для субъектов хозяйствования источником информации для разработки управленческих решений.
Тактическое планирование является процессом создания предпосылок для реализации целей, поставленных в стратегическом плане. Тактические планы разрабатываются в основном на среднесрочный период и позволяют обосновывать и реализовывать резервы повышения эффективности общественного производства.
Оперативное планирование – завершающий этап системы планирования, который ориентирован на конкретизацию показателей тактического плана с целью организации повседневной планомерной работы объекта планирования. Оперативные планы носят краткосрочный характер
Виды планов и прогнозов:
По глубине планирования (прогнозирования):
- агрегированные
- детальные прогнозы (планы).
В зависимости от учета изменения данных:
- жесткое
- гибкое (адаптивное) прогнозирование (планирование).
По очередности во времени:
- упорядоченное планирование (прогнозирование),
- скользящее,
- внеочередное.
По степени охвата:
- частные,
- комплексные,
По назначению частные прогнозы (планы):
- научно-технические,
- демографические,
- прогнозы природных ресурсов,
- экологические,
- социальные,
- экономические
По объектам планирования:
- целевое планирование,
- планирование средств,
- программное планирование,
- планирование действий.
