Что отслеживать в коллективах

- Общение и участие

- Принятие решений

- Конфликты

- Лидерство

- Цели и роли

- Нормы коллективной жизни

- Решение проблем

- Моральный климат

- Индивидуальное поведение

Общение и участие – это кто с кем разговаривает, кто остается в стороне, кто выступает чаще всех и так далее.

Принятие решений – это методы выбора коллективом того или иного курса в своей деятельности.

Конфликты неизбежны и необходимы при отыскании эффективных и творческих решений проблем. Как конфликты разрешаются в коллективе – через компромисс, конкуренцию, сотрудничество?

Лидерство – это кто на кого влияет. Чтобы быть эффективной, команда должна ясно представлять роли своих членов (кто что делает) и их цели (чего они пытаются добиться).

Нормы коллективной жизни – это предпосылки или ожидания членов коллектива, на основе которых определяется, является то или иное поведение приемлемым или неприемлемым; это основные правила, регулирующие коллективное поведение. Какие наиболее очевидные формы поведения в данном коллективе?

Эффективное решение проблем предполагает выявление и формулировку проблемы, выдвижение различных вариантов ее решения, анализ последствий, планирование и расчет действий.

Моральный климат – это ощущение комфортности пребывания в коллективе: приятно или неприятно там находиться?

Индивидуальное поведение – это то, что делают отдельные члены коллектива для выполнения поставленной задачи и/или как они помогают деятельности команды. Некоторые члены коллектива порой становятся эгоцентричными – они сосредотачиваются на собственных нуждах, а не на нуждах коллектива. Важно уметь замечать, когда такое происходит.

Развитие коллектива – сложный процесс. Процесс внутренних изменений, которые характеризуют развитие коллектива, его перexoд с одной ступени на другую, его новообразования.

Эти новообразования проявляются в сфере практической деятельности коллектива, в сфере его самоуправления, в сфере отношений, а главное, в уровне нравственного развития коллектива, в тех изменениях, которые происходят в мотивах и поведении членов коллектива.

Рассмотрим поэтапное движение организованного коллектива.