2015-04-30
311
| Доплаты и надбавки | |||
| Не имеющие ограничений по сферам трудовой деятельности | применяемые в определенных сферах приложения труда | ||
| 1) Стимулирующего характера | |||
| Доплаты | |||
| за совмещение профессий | |||
| за расширение зон обслуживания или увеличение объема работ | |||
| За работу в выходные работу | выполнение обязанностей отсутствующего работника | ||
| Надбавки | |||
| за профессиональное мастерство (рабочим) | |||
| высокие достижения, высокий уровень квалификации (специалистам) | |||
| За сверхурочную | 2) Доплаты, связанные с особым характером работы (сезонность, отдаленность и т.д.) | ||
| 3) Доплаты за условия труда | |||
| за тяжелые, вредные для здоровья | |||
| за интенсивность (конвейер, поточные и автоматические линии) | |||
| за работу в ночное время | |||
Нормы труда
Норма труда – это количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях.
На промышленных предприятиях система норм включает:
|
|
|
Норма времени – это установленные расчетным путем затраты рабочего времени (в секундах, минутах, часах) на изготовление единицы продукции, выполнение определенной производственно-технологической операции при определенных организационно-технических условиях.
Норма выработки характеризует минимальное задание рабочему на изготовление промышленной продукции (в штуках, метрах, тоннах или в условных единицах: плавки, съемки и т.п.), которая должна быть изготовлена за единицу времени (час, смену, месяц, год). Норма выработки определяется делением продолжительности рабочего времени на норму времени для производства единицы продукции.
Норма времени на обслуживание устанавливается расчетным путем и определяется регламентом работы оборудования (норматив режима работы оборудования).
Норма обслуживания – это количество объектов (единиц оборудования, число производственных помещений или число рабочих — основных), которое может обслужить один рабочий или группа рабочих (бригада) в течение рабочей смены.
Норматив численности – это заранее установленная расчетным путем норма числа рабочих определенного профессионально-квалификационного состава для выполнения конкретных работ, преимущественно нестабильных по характеру.
Норматив управляемости – заранее установленная численность работников, непосредственно подчиняющихся одному руководителю.
