2015-04-30
329
Московский областной институт управления
 |
Ю р и д и ч е с к и й ф а к у л ь т е т
РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
по курсу
ПРОКУРОРСКИЙ НАДЗОР
для студентов очной и заочной формы обучения
Специальность 021100 – Юриспруденция
Балашиха
Автор-составитель – к.э.н., доцент Сергей Владимирович Каширин
Учебно-методический комплекс разработан на основе Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования второго поколения.
Учебно-методический комплекс утвержден Ученым советом института.
Учебно-методический комплекс по курсу Основы менеджмента. Рабочая учебная программа. / Автор-составитель - к.э.н., доцент Каширин С.В.- РГСУ-2014
ã
СОДЕРЖАНИЕ
| Общая характеристика курса ……………………………… | |
| Распределение учебного времени ………………..……… | |
| Содержание программы ……………..…………………… | |
| Рекомендуемая литература ……………………………… | |
| Семинарские занятия ………………………………….…. | |
| Рекомендации по подготовке письменной работы ……… | |
| Тематика письменных работ ……………………………… | |
| Содержание самостоятельной работы …………………… | |
| Контрольные вопросы по курсу …..……...……………… | |
| Методические рекомендации преподавателю ………….. | |
| Методические указания студентам ……………………… | |
| Глоссарий (словарь терминов) по дисциплине …………. | |
| Критерии оценки знаний студентов …………………….. | |
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КУРСА
|
|
|
Курс “Основы менеджмента” входит в учебный план по специальности 061100 - Менеджмент организации в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и является основным профилирующим курсом.
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов комплекса теоретических знаний о менеджменте, умение разбираться в причинах построения и функционирования системы управления предприятием в условиях рынка.
В процессе изучения курса студент должен научиться быть восприимчивым к инновациям, уметь творчески применять их в предпринимательской деятельности, самостоятельно мыслить.
Изучение курса дает возможность анализировать и оценивать эффективность результатов производственно-хозяйственной деятельности и систем организации управления на различных уровнях; выявлять возможности и определять направления оптимизации этих систем; правильно оценивать конъюнктурные ситуации и использовать их для эффективной работы предприятия.
Изучение курса дает навыки планирования управленческой деятельности, работы с различными источниками информации для принятия управленческих решений.
|
|
|
«Основы менеджмента» являются основой профессионального сознания и призваны обеспечить эффективное освоение всех последующих специальных дисциплин, изучить особенности мирового опыта и особенности российского менеджмента.
Курс «Основы менеджмента» разработан на основе анализа потребностей и навыков в профессиональном освоении менеджмента в условиях рыночной экономики, а также с учетом позитивного опыта зарубежных стран в подготовке специалистов в области менеджмента.
Курс “Основы менеджмента” содержит как общетеоретические положения концепции управления социально-экономическими системами, так и те положения, которые характеризуют менеджмент как вид управления, сформировавшийся в условиях рыночных отношений и цивилизованного предпринимательства. Это система гибкого управления, способного своевременно перестраиваться и реагировать на конъюнктуру рынка, условия конкурентной борьбы и социальные факторы развития. В связи с этим в структуре курса делается акцент на экономическое содержание и человеческий фактор менеджмента.
В связи с этим студент должен:
иметь представление:
• о роли и месте менеджера в организации;
• о развитии теории менеджмента;
• о методологии менеджмента - системном и ситуационном подходе к решению проблем менеджмента;
• о межличностных и групповых процессах, протекающих в организации;
• об особенностях становления менеджмента в России;
• о перспективах развития менеджмента.
знать:
• внешние и внутренние факторы, влияющие на эффективность работы организации;
• подходы к проектированию работы и проектированию структуры организации;
• системы мотивации деятельности человека;
• методы обучения человека поведению в организации;
• основные методы системного анализа;
• основные типы стратегий развития организации;
• управление по целям;
• стили управления.
уметь:
• описать содержание деятельности менеджера в организации;
• объяснить комплексный характер взаимодействия человека в
организации;
• обнаружить многофакторное воздействие внешнего окружения на определение целей и стратегии организации в ее взаимодействии с этим окружением;
• определить миссию организации и построить дерево целей;
• спроектировать организационную структуру предприятия.
быть ознакомленным с:
• системой ситуационного управления организацией;
• социально-психологическими основами менеджмента;
• особенностями систем управления организациями в Европе, Америке и Японии.
Программа курса рассчитана на 298 часов (136 аудиторных часов и 162 часов самостоятельной работы), предусматривает теоретическую и практическую подготовку. Программой предусмотрено выполнение курсовой работы. Формы контроля: I семестр – зачет, II семестр – защита курсовой работы, экзамен.
