2015-04-30
366
Любая поставленная цель требует ее детальной проработки. Приступая к составлению плана работ, мы можем «сконструировать» весь процесс в виде графика, где часть работ выполняется последовательно, другая часть выполняется параллельно разными исполнителями.
Единую систему выполнения всей программы можно представить в виде совокупности работ, действий и результатов. Математической моделью всего комплекса работ является сетевая модель, широко известная и распространенная в применении в нашей стране и за рубежом.
Целью анализа и расчета сетевой модели является получение параметров, необходимых для принятия решений по сроку, стоимости, маршруту, обеспеченности выбранного плана, прогноза действий. Такими параметрами может быть общая длительность выполнения всего комплекса работ, зависимость стоимости распределений продукта от срока реализации, потребность в ресурсах различного вида и т.д.
Чем шире кооперирование, тем больше фирм задействованы в создании, распределении товаров, тем труднее использовать традиционные методы менеджмента: определять и указывать время выполнения отдельных этапов работ между собой, добиваться выполнения всего комплекса работ в намеченный срок, определять требующиеся ресурсы.
Рассматриваемая сетевая модель позволяет проводить эксперименты и выяснять, к каким результатам приведет то или иное изменение в условиях собственной задачи: концентрирует внимание руководителя фирмы на самых важных работах комплекса, на перераспределении времени, ресурсов или изменении качественных показателей для достижения надежной гарантии выполнения работ в директивно намеченный срок.
