Тема 12. Проектирование организационной структуры и полномочия в организации

Понятие полномочия и подходы к организационным полномочиям. Организационная структура управления предприятием: понятие, элементы организационной структуры, факторы формирования организационной структуры управления. Виды организационных структур управления и организационные полномочия. Особенности, преимущества и недостатки различных видов организационных структур управления и полномочия: линейная, функциональная, линейно-штабная, матричная, дивизионная. Проектирование организационной структуры и полномочия: этапы, процедура, принципы и основные требования.

Тема 13. Регулирование и контроль в системе менеджмента

Понятие и принципы контроля. Функции и виды контроля: характеристика контроля; особенности контроля отдельного вида. Этапы процесса контроля и задачи каждого этапа. Внешний и внутренний контроль.

Тема 14. Концепция мотивации в менеджменте

Мотивация как функция менеджмента. Две категории мотивации: содержательный и процессный подходы. Первичные и вторичные потребности.

Содержательные теории мотивации и их характеристика: иерархия потребностей (Абрахама Маслоу), теория приобретения потребностей (Дэвида Мак-Клелланда), двух факторная теория Фредерика Герцберга.

Процессные теории мотивации: теория ожидания (Виктора Врума), теория справедливости (Дж. Адамса), комплексная теория мотивации Лоуренса Портера и Э. Лоулера.

Тема 15. Управление трудовыми ресурсами

Определение и обоснование потребности в трудовых ресурсах. Основные этапы управления трудовыми ресурсами: планирование потребности в трудовых ресурсах, наем, отбор, управление зарплатой и льготами, развитие трудовых ресурсов, оценка эффективности труда работников, мотивация труда, управление карьерным ростом.

Тема 16. Управление трудовым коллективом

Организация производственных групп: виды и динамика групп, формальные и неформальные группы, их значение и характеристики. Управление неформальной организацией. Причины образования неформальных групп. Общие характеристики неформальных организаций. Управление неформальной организацией. Факторы эффективности формирования групп.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: