Основные направления организации экономической безопасности по отдельным функциональным состовляющим

Выделяют внешние и внутренние субъекты управления финансово-экономической безопасностью предприятия. Среди внутренних субъектов управления финансово-кономичною безопасностью предприятия можно выделить специализированные и неспециализированные, которые представлены на рис. 11.2.

К специализированным относятся тех, которые непосредственно осуществляют управление, или основным назначением которых является управление финансово-экономической безопасностью предприятия. К неспециализированных - которые в пределах своих полномочий выполняют отдельные функции управления, принимают отдельные решения по обеспечению финансово-экономической безопасности предприятия.

Внутренними специализированными субъектами управления финансовой безопасностью предприятия могут быть:

– совет по безопасности предприятия;

– руководитель предприятия;

– владелец предприятия, самостоятельно осуществляет функции управления финансовой безопасностью, как правило, на малых предприятиях, с небольшим объемом финансовой деятельности;

– руководитель службы финансово-экономической безопасности;

– служба (отдел) финансово-экономической безопасности;

– профессионал с финансово-экономической безопасности;

– аналитик финансово-экономической безопасности;

– работники службы финансово-экономической безопасности.

ости.

Рисунок 11.2 - Субъекты управления финансово-экономической безопасностью предприятия

Внутренними неспециализированными субъектами управления финансовой безопасностью предприятия могут быть:

– финансово-экономический отдел;

– маркетинговый отдел;

– юридический отдел;

– финансовый менеджер широкого профиля, который в общем управляет финансово-экономической деятельностью предприятия;

– функциональный финансовый менеджер, узкий специалист, выполняющий специализированные функции управления финансово-экономической безопасностью.

В отечественной практике хозяйствования нередко субъектами управления финансово-экономической безопасностью также финансовый директор, главный экономист, юрисконсульт, бухгалтер предприятия, поскольку самостоятельного подразделения или специалистов в этой сфере у них нет. В определенной степени это можно оправдать на предприятиях с небольшими объемами финансово-экономической деятельности. Однако, в других случаях это свидетельствует о том, что отечественными собственниками и руководителями субъектов хозяйствования еще не осознана важность управления финансово-экономической безопасностью предприятия, особенно в современных условиях.

Внешними субъектами управления финансово-экономической безопасностью предприятия могут быть: органы государственной власти и управления, правоохранительные органы, субъекты негосударственной системы безопасности, партнеры по бизнесу, консалтинговые фирмы, коллекторские компании, страховые организации, детективные, охранные агентства, общественно-политические организации, СМИ.

Внешние субъекты управления финансово-экономической безопасностью предприятия могут влиять на ее уровень как прямо, так и косвенно, за их помощью могут разрабатываться отдельные решения или реализовываться меры по обеспечению финансово-экономической безопасности предприятия.

Среди объектов управления финансово-экономической безопасностью предприятия следует выделять объекты прямого и косвенного воздействия.

К объектам прямого воздействия следует отнести:

– параметры финансово-экономической деятельности предприятия (прибыль, источники формирования финансовых ресурсов, структуру капитала, активов и денежных потоков, реальные и финансовые инвестиции, финансовые риски, финансовые инновации);

– информационные ресурсы (финансово-экономические данные предприятия);

– персонал предприятия.

К объектам управления финансово-экономической безопасностью косвенного воздействия относят факторы (компоненты) его внешней микросреды и внутренней среды. Ведь, если это возможно, предприятие ликвидирует, нейтрализует или минимизирует угрозы его финансовой безопасности, путем воздействия на факторы своего внутреннего и внешнего микросреды. Например, в случае задержки выплаты дебиторской задолженности предприятиями - потребителями, предприятие влияет на должника различными методами правового или экономического характера. Если существует угроза падения потребительского спроса на продукцию, предприятие с помощью различных маркетинговых методов его стимулирования может ее нейтрализовать.

Влияние любого субъекта на объект управления осуществляется с целью приведения последнего в желаемое состояние, достижения определенной цели управления.

Итак, по субъектно-объектным подходом, управления финансово-экономической безопасностью предприятия можно определить как целенаправленное воздействие должностных лиц, наделенных соответствующими полномочиями, на финансовую систему предприятия, его внутренняя и непосредственное внешнее окружение с целью достижения высокой финансовой устойчивости и защищенности его финансово-экономических интересов от внешних и внутренних угроз для обеспечения устойчивого развития в долгосрочном периоде.